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于一凡:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
2016-01-20 14059
對(duì)象
團(tuán)隊(duì)全員
目的
通過(guò)研究團(tuán)隊(duì)動(dòng)力原理,尋找團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升乏力 的本源,通過(guò)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)機(jī)能,打造團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)突破
內(nèi)容
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 ——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的過(guò)程中,總會(huì)遇到這樣那樣的困難,但只要團(tuán)隊(duì)機(jī)能運(yùn)轉(zhuǎn)正常,在任何困難下都能創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)突破。 信任,如同團(tuán)隊(duì)機(jī)能的血液,是基礎(chǔ); 沖突,觸及團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的根本,是手段; 投入,保證團(tuán)隊(duì)能量的持續(xù),是動(dòng)力; 責(zé)任,降低團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn),是底線; 結(jié)果,成就團(tuán)隊(duì)發(fā)展的績(jī)效,是目標(biāo)。 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造,從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)、手段、動(dòng)力、底線、目標(biāo)五大方面打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升。困擾我們的團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙。 【組織收益】 本課程通過(guò)研究團(tuán)隊(duì)動(dòng)力原理,尋找團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升乏力 的本源,通過(guò)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)機(jī)能,打造團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)突破: ● 建立信任:引導(dǎo)組織成員互相信任,不互相猜忌,精 誠(chéng)合作,把時(shí)間和精力花在解決實(shí)際問(wèn)題上,而不是花在相 互猜疑上; ● 擁抱沖突:引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、 據(jù)理力爭(zhēng),敢于接納不同意見(jiàn),“對(duì)事不對(duì)人”地充分溝通, 降低溝通成本; ● 充分投入:引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計(jì)劃、 合理分工、明確責(zé)任的意識(shí),真正把想法落實(shí)到行動(dòng)上,遇 到困難時(shí)果斷調(diào)整計(jì)劃,直指目標(biāo),不存猶豫,勇往直前; ● 勇?lián)?zé)任:引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任,做到高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),敢于直面自己的錯(cuò)誤同時(shí)并指出 他人的錯(cuò)誤協(xié)助他改進(jìn); ● 重視結(jié)果:引導(dǎo)組織成員認(rèn)識(shí)到只有實(shí)現(xiàn)組織效益, 才有可能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,養(yǎng)成凡事要有行動(dòng),更要有 結(jié)果的習(xí)慣。 【課程對(duì)象】:全員 【課程時(shí)間】:2 天 【授課形式】:體驗(yàn)+分享 【班 容 量】:60人/期
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