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人間慧道董事會(huì)主席360企業(yè)管理系統(tǒng)創(chuàng)始人
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人間慧道董事會(huì)主席360企業(yè)管理系統(tǒng)創(chuàng)始人

山東,濟(jì)寧 40 ~ 50 歲
《管理系統(tǒng)才是企業(yè)成功的密碼》 《360企業(yè)管理系統(tǒng)——戰(zhàn)略管理系統(tǒng)》 《360企業(yè)管理系統(tǒng)——人才管理系統(tǒng)》 《360企業(yè)管理系統(tǒng)——運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》 《360企業(yè)管理系統(tǒng)——贏銷(xiāo)管理系統(tǒng)》 《360
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王韻壹先生人間慧道文化集團(tuán)董事會(huì)主席,國(guó)際注冊(cè)高級(jí)工商管理師,中國(guó)企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師,國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師,360企業(yè)管理系統(tǒng)創(chuàng)始人,人間慧道文化集團(tuán)創(chuàng)始人,慧道管理系統(tǒng)學(xué)院終身推動(dòng)者,管理咨詢公司聯(lián)盟先行者;
王韻壹先生2003年成立了韻壹企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢團(tuán)隊(duì),韻壹企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢團(tuán)隊(duì)是一支通過(guò)培訓(xùn)與落地式咨詢?yōu)楣芾碜稍児炯爸行∶駹I(yíng)企業(yè)提供企業(yè)管理系統(tǒng)專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
2003韻壹企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢團(tuán)隊(duì),六年的時(shí)間培訓(xùn)了200多家企業(yè),培訓(xùn)高達(dá)500多場(chǎng)次,六年的時(shí)間咨詢過(guò)150多家企業(yè),受到了企業(yè)和行業(yè)的一致好評(píng)。
2010年王韻壹先生被中國(guó)國(guó)際品牌協(xié)會(huì)評(píng)為“最受企業(yè)尊重的顧問(wèn)導(dǎo)師”2012年韻壹管理培訓(xùn)咨詢團(tuán)隊(duì)被中國(guó)培訓(xùn)咨詢行業(yè)評(píng)為“十大影響力團(tuán)隊(duì)”
王韻壹先生在工作過(guò)程中學(xué)習(xí)進(jìn)修企業(yè)系統(tǒng)化管理,師從國(guó)內(nèi)外30多位理論專家學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)自己十幾年的學(xué)習(xí)及為管理咨詢公司服務(wù)、
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[王韻壹]企業(yè)管理三大系統(tǒng)之贏銷(xiāo)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理系統(tǒng)——贏銷(xiāo)管理系統(tǒng)課程 【課程背景】 贏銷(xiāo)管理系統(tǒng)是企業(yè)利潤(rùn)的源頭之水,一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)是否強(qiáng)大,決定了企業(yè)的行業(yè)地位!…… 經(jīng)中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)調(diào)查,全國(guó)中小企業(yè)的平均壽命不到3年,高達(dá)95.7%的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)滯后,嚴(yán)重制約了企業(yè)做大做強(qiáng)。與跨國(guó)企業(yè)、大型國(guó)企相比,資源、地位、品牌都不占優(yōu)勢(shì)。因此,越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)識(shí)到:只有強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)才能拿下高銷(xiāo)售額、高利潤(rùn)率!但是,國(guó)內(nèi)外企
2013-05-29
[王韻壹]企業(yè)管理三大系統(tǒng)之運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)
【課程背景】 中小企業(yè)是我國(guó)近階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)成分中最活躍的成分在大部分地區(qū)甚至是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)成分的主流然而綜觀中小企業(yè)總體現(xiàn)狀有好多問(wèn)題值得我們?nèi)パ芯?,主要表現(xiàn)在: 一、 我國(guó)的中小企業(yè)大都處于發(fā)展階段,其管理的現(xiàn)狀可集中概括一個(gè)字“亂”。 二、 管理混亂的顯現(xiàn)體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)管理環(huán)節(jié)上: 1、采購(gòu)環(huán)節(jié)亂;2、倉(cāng)庫(kù)管理亂;3、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)亂;4、 生產(chǎn)管理亂。5、財(cái)務(wù)賬目亂。 三、 管理混亂的原因: 1 管
2013-05-29
[王韻壹]企業(yè)管理三大系統(tǒng)之組織管理系統(tǒng)
【課程背景】 目前,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)舉步維艱,企業(yè)老板們承擔(dān)著大量的社會(huì)責(zé)任,企業(yè)存在許多問(wèn)題自己卻無(wú)法解決: 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模在擴(kuò)大,業(yè)績(jī)?cè)谠黾?,但是利?rùn)在下降; 2、企業(yè)老板對(duì)員工比對(duì)自己好,付出了大量的人力成本,員工卻還是在關(guān)鍵的時(shí)候離職; 3、花高薪聘來(lái)的高管卻達(dá)不到預(yù)想的效果和目標(biāo),甚至于不能按照公司整體的發(fā)展思路來(lái)工作; 4、花了大量的錢(qián)給員工做培訓(xùn),培訓(xùn)后很快又恢復(fù)原狀,甚至
2013-05-29
[王韻壹]管理系統(tǒng)是企業(yè)成功的密碼
管理系統(tǒng)是企業(yè)成功的密碼課程 【課程背景】 學(xué)習(xí)和研究管理系統(tǒng)智慧是未來(lái)的需要。隨著社會(huì)的發(fā)展,專業(yè)化分工將更加精細(xì),社會(huì)化大生產(chǎn)將日益復(fù)雜,這些都需要更加科學(xué)的管理。 任何企業(yè)都會(huì)面臨危機(jī),西方有一句諺語(yǔ)是這樣講的---“危機(jī)就如死亡與稅收,是不可避免的事情。 確實(shí)危機(jī)猛如虎,實(shí)力再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)也難以經(jīng)受危機(jī)的不斷折磨與沖擊。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言,如何管理危機(jī)與如何用系統(tǒng)來(lái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)同樣重要:后者可以
2013-05-29
[王韻壹]領(lǐng)導(dǎo)者管理智慧——修心修身
三、課程大綱: 第一節(jié): 修心的目的 1、 為什么要修心? 2、 修心的目的 3、 修心的好處 4、 心態(tài)決定一切 第二節(jié):一切從心開(kāi)始 八心修煉: 1、 孝 心:小孝治家、中孝治企、大孝治國(guó) 2、感 恩 心:學(xué)會(huì)感恩,塑造感恩心態(tài),感恩 、塑造忠誠(chéng),忠誠(chéng)成就自我。 3、 包 容 心:海納百川 有容乃大 4、 樂(lè) 學(xué) 心:建立樂(lè)學(xué)之心,構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)型 文化組織及團(tuán)隊(duì)。 5、 隨 喜 心:建立隨喜心
2012-06-21
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