客戶：中國通信服務集團公司 地點：湖北省 - 武漢 時間：2013/1/11 0:00:00 新年伊始，郭致星老師受某著名咨詢機構邀請，為某通信集團做了主題《項目經理的實戰(zhàn)能力提升訓練》的內訓課，時間4天。本期培訓受到該集團省公司領導的高度重視,并在百忙之中抽出時間與各項目經理們一起參加了培訓。 授課采用理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑的形式展開。 課程突出“理論實戰(zhàn)化”特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗，其中理論講解40%，案例分析25%，實戰(zhàn)體驗：25%：互動答疑5%。 四天的時間里，郭致星老師準備的知識非常豐富，培訓過程以郭致星老師親身經歷的案例進行分析總結、提煉，實用性、操作性強，現場實戰(zhàn)演練、互動討論、現場疑難解答等方式使學員在思考體驗中掌握課程所提供的方法、技能,思路。 這次的培訓在愉快的氣氛中結束了，學員們在課下還依然與老師充分的溝通分享,都說感覺收獲頗豐。 大家表示培訓結束后，一定在工作中有效利應用所學，提高自己，回饋公司。 大家對郭致星老師的“理論實戰(zhàn)化”的理念深為認可，對本次的培訓效果也是非常的滿意，期待下次郭致星老師的后續(xù)課程！ “理論實戰(zhàn)化”一直是郭致星老師堅持的理念，并將一如既往的努力，為個人和企業(yè)帶來高質量、專業(yè)化、個性化的項目管理服務。