我是你的學(xué)員,在一家國企IT部的PMO工作。目前執(zhí)行總監(jiān)對PMO的工作不支持,以致我們得不到資金和扶持,工作很難開展,PM也不買賬,地位很低,感覺PMO的職責(zé)工作安排也有問題。我想知道一個成熟的PMO應(yīng)該是怎么樣的?怎么設(shè)置?做哪些?核對PMP對PMO的定義,我們每樣工作也涉及了,但還是感覺自己只是在做文職。
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