項(xiàng)目管理知識(shí)精華匯總（上）

一、項(xiàng)目管理管理過(guò)程

遵循PMI項(xiàng)目管理的42個(gè)（第五版47個(gè)）過(guò)程，靈活運(yùn)用129個(gè)工具，按照“3個(gè)基準(zhǔn)”，(范圍，質(zhì)量，成本基準(zhǔn));“12個(gè)子計(jì)劃”的要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的“75個(gè)可交付成果”。

二、PMI5階段

1. 啟動(dòng)項(xiàng)目——千里之行，始于足下

2. 規(guī)劃項(xiàng)目——運(yùn)籌帷幄，決勝千里

3. 執(zhí)行項(xiàng)目——言必行，行必果

4. 監(jiān)控項(xiàng)目——審時(shí)度勢(shì)，沉著應(yīng)變

5. 收尾項(xiàng)目——有始有終，如履薄冰

三、項(xiàng)目管理42個(gè)過(guò)程

請(qǐng)參考：一句話概括項(xiàng)目管理知識(shí)體系42個(gè)過(guò)程  https://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dthy.html

四、項(xiàng)目管理大師如是說(shuō)

1. 美國(guó)管理協(xié)會(huì)主席保羅曾說(shuō)：“在當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目”。

2. 管理學(xué)大師Tom Peters曾說(shuō)：“項(xiàng)目管理將站在管理舞臺(tái)的中央，未來(lái)是項(xiàng)目管理的時(shí)代”。

五、郭致星項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)總結(jié)

1. 項(xiàng)目管理著地球，整個(gè)世界由無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目組成。

2. “任何人在漏洞百出的體制面前都顯得如此的蒼白無(wú)力!體系是維持這個(gè)世界良好運(yùn)作的根本!”，因此在管理上“體系”才是真正的王牌。一切都在合理的體系及機(jī)制下自發(fā)性運(yùn)行，是一個(gè)開(kāi)放、可復(fù)制的管理系統(tǒng)，這是管理的統(tǒng)一思想，

3. PMI的項(xiàng)目管理知識(shí)體系是一種先進(jìn)的，開(kāi)放式的，可復(fù)制的管理體系。PMI是“破壞性顛覆”的管理體系。完美的解決了以“管事”或“管人”為主導(dǎo)的管理模式的弊端，PMI的管理核心是“目標(biāo)”與“結(jié)果”，PMI是系統(tǒng)集成的管理方法論。

4. PMI的項(xiàng)目管理知識(shí)體系的先進(jìn)性用八個(gè)字描述“普遍公認(rèn)”“良好做法”

5. PMI有個(gè)核心的思維：“目標(biāo)導(dǎo)向，計(jì)劃先行”。強(qiáng)調(diào)“項(xiàng)目管理80%的時(shí)間在于規(guī)劃”;“只要沿著正確規(guī)劃的80%的軌跡運(yùn)行就能保證項(xiàng)目的成功”。

（注：本文非原創(chuàng)，參考：https://www.mypm.net/）