項(xiàng)目管理知識(shí)精華匯總（下）

六、項(xiàng)目管理的重點(diǎn)領(lǐng)域

1. 人——人力資源管理：人力資源管理工作就是：明確需要的人，找到合適的人，用好身邊的人，留住優(yōu)秀的人;

2. 材料、機(jī)械——采購(gòu)管理：外包

3. 干系人——溝通管理：干系人真實(shí)需求、需求變更、符合要求、適合使用。溝通管理強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目信息的計(jì)劃、收集、存儲(chǔ)、組織、發(fā)布;以及監(jiān)控溝通以保證它的高效性。

4. 代價(jià)——成本管理：效益最大化

七、項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)

1. 需求的識(shí)別、分析

2. 處理干系人的需要、關(guān)注和期望

3. 項(xiàng)目管理的選擇資源的分配方案平衡相互競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)與方案

4. 平衡相互競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目制約因素和依賴關(guān)系

5. 項(xiàng)目管理作為方法和手段，也是資源。

6. 管理項(xiàng)目文件，確保文件、計(jì)劃與結(jié)果一致

八、項(xiàng)目管理的終極目標(biāo)

• 達(dá)到或超過(guò)干系人滿意，效益最大化!

• 干系人管理強(qiáng)調(diào)不僅要管理滿足干系人期望，更重要是管理（或適度降低）其期望！更要保證他們的適度參與，而后者是項(xiàng)目成功的非常關(guān)鍵的因素之一。

九、項(xiàng)目管理的核心階段

• 規(guī)劃—運(yùn)籌帷幄，決勝萬(wàn)里!

十、PMI管理的實(shí)質(zhì)是

• 整合，整合通過(guò)溝通與協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)

• “項(xiàng)目管理工作幾乎90%都是溝通”!

• PMI管理元素：制度，流程，標(biāo)準(zhǔn)，表單

• PMI路線：目標(biāo)導(dǎo)向，計(jì)劃先行，堅(jiān)定實(shí)施，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，客戶優(yōu)先，效益至上。
  
  

【今日共勉】

【人生3×3】

一.人生有三個(gè)要想到：陰溝能翻船；雞毛能上天；骨肉能相殘。

二.人生買(mǎi)不到的三種藥：后悔藥（有錢(qián)難買(mǎi)后悔藥）；長(zhǎng)生藥（長(zhǎng)生不老是虛說(shuō)）；心病藥（心病還需心藥治，有錢(qián)何處買(mǎi)心藥）

三.人生三個(gè)“一”：吃一塹長(zhǎng)一智；經(jīng)一事長(zhǎng)一能；交一友結(jié)一緣。

【推薦】項(xiàng)目全過(guò)程控制管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)公開(kāi)課（上海站）

時(shí)間：3月13-14日（本周末）
上課時(shí)間：上午9：00-12：00  下午13：30-17：00
費(fèi)    用： 2600元/人（含學(xué)費(fèi)、中餐、資料、茶點(diǎn)）  
凡是郭老師老學(xué)員報(bào)名2400元/人，贈(zèng)送14PDU，還有機(jī)會(huì)獲得項(xiàng)目管理的工具和模板全套
聯(lián)系人：
郭老師助理夏語(yǔ)   13811453912    QQ:2391818429

（注：本文非原創(chuàng)，參考：https://www.mypm.net/）