張江高科園區(qū):如何提升項(xiàng)目管理從稚嫩到成熟到卓越
2013年12月11日,郭致星教授為張江高科園區(qū)做《如何提升項(xiàng)目管理從稚嫩到成熟到卓越》實(shí)戰(zhàn)課程。
突出“理論”特點(diǎn),注重知識理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),其中理論講解40%,案例分析30%,實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn):25%:互動(dòng)答疑5%。
基于PMI的項(xiàng)目管理體系,采用國內(nèi)外知名企業(yè)的方法論。
項(xiàng)目管理 精彩人生
伴隨項(xiàng)目管理在國內(nèi)的快速發(fā)展,企業(yè)深刻意識到項(xiàng)目管理是構(gòu)建企業(yè)競爭力的核心環(huán)節(jié)和實(shí)現(xiàn)手段,對項(xiàng)目經(jīng)理的需求數(shù)量正在急劇膨脹。那么如何才能成長為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理?如何高效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?如何成功地管理項(xiàng)目?成為諸多項(xiàng)目經(jīng)理思考的焦點(diǎn)。
項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI®)舉辦的項(xiàng)目管理專業(yè)人員(PMP)資格認(rèn)證在全球170多個(gè)國家和地區(qū)推廣,是目前全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的資格認(rèn)證。獲取PMP,不僅提升項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平,也直接體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人競爭力,是項(xiàng)目管理專業(yè)人士身份的象征。
--授課形式:理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑:
--突出“理論”特點(diǎn),注重知識理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),其中理論講解40%,案例分析30%,實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn):25%:互動(dòng)答疑5%。
本期培訓(xùn),嘉賓將與您一起,通過典型的項(xiàng)目管理案例,共同探討項(xiàng)目管理的精髓,幫助項(xiàng)目經(jīng)理提升項(xiàng)目管理技巧,改變項(xiàng)目管理思維方式。您將:
--分享郭老師的項(xiàng)目管理的經(jīng)歷
--通過參與案例分析,了解一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的知識和技能。
--了解優(yōu)秀企業(yè)的項(xiàng)目管理體系和流程規(guī)范。
--項(xiàng)目管理對個(gè)人和組織的作用
1.中文教學(xué)、面授
2.分組互動(dòng)
3.實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)
4.課堂練習(xí)、互動(dòng)式答疑
計(jì)劃參加PMP考試,對PMP感興趣的公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門主管、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、CIO、PMO、項(xiàng)目監(jiān)管部門的人員、項(xiàng)目骨干、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。
第一單元項(xiàng)目就在你身邊
1.我的項(xiàng)目管理者之路
2.什么是項(xiàng)目
3.項(xiàng)目就在你身邊
4.項(xiàng)目管理是什么?
5.我的摸“項(xiàng)”經(jīng)歷
6.我是如何買股票的
7.干系人(Stakeholder)
8.多長時(shí)間完成
9.項(xiàng)目管理和工商管理有什么區(qū)別?
第二單元項(xiàng)目管理的成功落地
1.國內(nèi)外的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
2.項(xiàng)目管理的必要性
3.項(xiàng)目的失敗不在于細(xì)節(jié)在于過程
4.項(xiàng)目管理四個(gè)層次
5.項(xiàng)目的兩個(gè)過程
6.復(fù)雜的問題簡單化:分解
7.簡單的問題量化:臨界值
8.組織項(xiàng)目管理能力提升PPT
9.項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域
第三單元項(xiàng)目管理精彩人生項(xiàng)目經(jīng)理的卓越之路
1.春曉該怎么辦?
2.項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理
3.項(xiàng)目經(jīng)理的成長路徑
4.項(xiàng)目經(jīng)理的知識能力框架
5.技術(shù)出身的項(xiàng)目管理者常見問題
6.組織項(xiàng)目管理的發(fā)展路徑
7.組織和個(gè)人相互促進(jìn)和提高
8.組織項(xiàng)目管理的提升