郭致星,郭致星講師,郭致星聯(lián)系方式,郭致星培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
知名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
郭致星:郭致星:項(xiàng)目經(jīng)理處理沖突時(shí)應(yīng)遵循的原則
2016-01-20 33039

項(xiàng)目經(jīng)理處理沖突時(shí)應(yīng)遵循的原則

項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任管理團(tuán)隊(duì)成員之間發(fā)生的沖突,五種沖突管理技巧沒(méi)有特定的順序,但是在具體操作是可以采用如下一些原則:

  • 當(dāng)出現(xiàn)負(fù)面的沖突時(shí),如果有時(shí)間解決,首先應(yīng)該由相關(guān)的團(tuán)隊(duì)成員自己解決,項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)第一時(shí)間介入。這并非項(xiàng)目經(jīng)理漠視沖突存在,而是要求沖突各方自己面對(duì)并解決問(wèn)題。

  • 當(dāng)沖突升級(jí)、沖突雙方不能自己解決問(wèn)題時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理盈利要及時(shí)介入,但應(yīng)主要采取協(xié)助、配合手段,宜采取非正式、私下溝通方式處理。

  • 如果項(xiàng)目經(jīng)理介入依然不能解決沖突,可以考慮沖突雙方所在部門(mén)的職能經(jīng)理介入,共同協(xié)商解決。這時(shí)應(yīng)該采取開(kāi)誠(chéng)布公的態(tài)度面對(duì)問(wèn)題,促進(jìn)沖突的解決。

  • 當(dāng)上述手段都不能解決帶有破壞性的沖突時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理可以使用正式程序,包括采取必要的懲戒等措施。

  • 在項(xiàng)目經(jīng)理處理沖突時(shí),如果沖突對(duì)項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響或帶來(lái)重大風(fēng)險(xiǎn),則應(yīng)該立即使用強(qiáng)迫手段,以迅速解決沖突、消除風(fēng)險(xiǎn)。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師