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郭致星:項(xiàng)目管理講師郭致星- 項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目管理和組織級項(xiàng)目管理的關(guān)系3
2016-01-20 31645
                       項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目管理和組織級項(xiàng)目管理的關(guān)系3
       項(xiàng)目組合是指為便于有效管理、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他工作。項(xiàng)目組合管理是指為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo),對一個或多個項(xiàng)目組合進(jìn)行的集中管理,包括識別、排序、授權(quán)、管理和控制項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作。
       項(xiàng)目組合經(jīng)理負(fù)責(zé)對一組項(xiàng)目或項(xiàng)目集的項(xiàng)目組合進(jìn)行宏觀治理,這些項(xiàng)目或項(xiàng)目集可能相關(guān)或不相關(guān)。項(xiàng)目組合評審委員會通常由組織中負(fù)責(zé)項(xiàng)目選擇的高層管理人員組成。他們對每個項(xiàng)目的投資回報(bào)、價值、風(fēng)險和其他屬性進(jìn)行評審。
      項(xiàng)目集是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目。協(xié)調(diào)管理是為了獲得對單個項(xiàng)目分別管理所無法實(shí)現(xiàn)的利益和控制。項(xiàng)目集管理是指對項(xiàng)目集進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益。項(xiàng)目集中的項(xiàng)目通過產(chǎn)生共同的結(jié)果或整體能力而相互聯(lián)系。
      項(xiàng)目集可能包括所屬各項(xiàng)目范圍之外的有關(guān)工作。例如,出版雜志的雜志社工作就是一個項(xiàng)目集,其每一期的出版都是具有明確的結(jié)束時間的項(xiàng)目,但是雜志社還有項(xiàng)目之外的工作I如雜志社的日常行政工作l。
       項(xiàng)目是臨時的,但項(xiàng)目集可以是長期持續(xù)下去。例如,出版雜志就是一個無明確結(jié)束時間的項(xiàng)目集,盡管其每一期的出版都是具有明確的結(jié)束時間的項(xiàng)目。
       組織級項(xiàng)目管理1 0rganizational Project Management,OPM)是一種戰(zhàn)略執(zhí)行框架,通過應(yīng)用項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理及組織驅(qū)動實(shí)踐,不斷地以可預(yù)見的方式取得更好的績效、更好的結(jié)果及可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,從而實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
      項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目管理均需符合組織戰(zhàn)略,或者由組織的戰(zhàn)略驅(qū)動。項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理又以不同方式服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目組合管理通過選擇正確的項(xiàng)目集和項(xiàng)目,對工作進(jìn)行優(yōu)先排序,以及提供所需資源,來與組織戰(zhàn)略保持一致。項(xiàng)目集管理對項(xiàng)目集所包含的項(xiàng)目和其他組成部分進(jìn)行協(xié)調(diào),對他們之間的依賴關(guān)系進(jìn)行控制,從而實(shí)現(xiàn)既定利益。項(xiàng)目管理通過制定和實(shí)施計(jì)劃來完成既定的項(xiàng)目范圍,為所在項(xiàng)目集或項(xiàng)目組合的目標(biāo)服務(wù),并最終為組織戰(zhàn)略服務(wù)。OPM把項(xiàng)目,項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理的原則和實(shí)踐與組織驅(qū)動因素I組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織技術(shù)、人力資源實(shí)踐等l聯(lián)系起來,從而提升組織能力,支持戰(zhàn)略目標(biāo)。
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