項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域之間的關(guān)系5
    項(xiàng)目管理最本質(zhì)的內(nèi)容是整合管理，項(xiàng)目的范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理等都是為了最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整合管理。
    項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域之間的邏輯關(guān)系I見(jiàn)圖1-3 l可以描述為，在整合管理思想的指導(dǎo)下：
    (1)弄清項(xiàng)目的工作內(nèi)容。（范圍管理）
    (2)確定這些工作要在什么時(shí)間完成。（時(shí)間管理）
    (3)確定這些工作要花多大代價(jià)完成。（成本管理）
    (4)確定這些工作做到什么程度才可以接受。I質(zhì)量管理l
    (5)弄清需要什么人力資源來(lái)完成項(xiàng)目，以及組織內(nèi)部有沒(méi)有這些人力資源(包括相應(yīng)的知識(shí)和技能)。(人力資源管理)
    (6)如果沒(méi)有足夠的人力資源，就需要外包一些工作給其他公司或個(gè)人。（采購(gòu)管理、合同管理）
    (7) 項(xiàng)目所涉及的內(nèi)外部干系人之間需要進(jìn)行有效溝通，才能較好地相互協(xié)調(diào)。(溝通管理)
    (8)如何實(shí)現(xiàn)干系人期望的控制并獲得干系人對(duì)項(xiàng)目的滿(mǎn)意。(干系人管理)
    (9)識(shí)別哪些不確定性會(huì)促進(jìn)或妨礙項(xiàng)目成功，并積極加以管理。（風(fēng)險(xiǎn)管理）