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知名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家
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郭致星:項(xiàng)目管理講師郭致星- 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域之間的關(guān)系5
2016-01-20 31682
                                         項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域之間的關(guān)系5
    項(xiàng)目管理最本質(zhì)的內(nèi)容是整合管理,項(xiàng)目的范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理等都是為了最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整合管理。
    項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域之間的邏輯關(guān)系I見圖1-3 l可以描述為,在整合管理思想的指導(dǎo)下:
    (1)弄清項(xiàng)目的工作內(nèi)容。(范圍管理)
    (2)確定這些工作要在什么時(shí)間完成。(時(shí)間管理)
    (3)確定這些工作要花多大代價(jià)完成。(成本管理)
    (4)確定這些工作做到什么程度才可以接受。I質(zhì)量管理l
    (5)弄清需要什么人力資源來完成項(xiàng)目,以及組織內(nèi)部有沒有這些人力資源(包括相應(yīng)的知識(shí)和技能)。(人力資源管理)
    (6)如果沒有足夠的人力資源,就需要外包一些工作給其他公司或個(gè)人。(采購管理、合同管理)
    (7) 項(xiàng)目所涉及的內(nèi)外部干系人之間需要進(jìn)行有效溝通,才能較好地相互協(xié)調(diào)。(溝通管理)
    (8)如何實(shí)現(xiàn)干系人期望的控制并獲得干系人對項(xiàng)目的滿意。(干系人管理)
    (9)識(shí)別哪些不確定性會(huì)促進(jìn)或妨礙項(xiàng)目成功,并積極加以管理。(風(fēng)險(xiǎn)管理)
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