郭致星,郭致星講師,郭致星聯(lián)系方式,郭致星培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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郭致星:項目管理講師郭致星-預測型生命周期13
2016-01-20 31906
                                                              預測型生命周期13
       預測型生命周期是指在項目的早期確定項目范圍及交付此范圍所需的時間和成本。項目經(jīng)過一系列順序或交疊的階段,其中每個階段通常關(guān)注一組項目活動和項目管理過程。每個階段的工作通常與前續(xù)階段和后續(xù)階段有本質(zhì)的差別,項目團隊的組成和所需技能也因階段而異。
       項目啟動時,項目團隊專注于定義產(chǎn)品和項目的總體范圍,然后制定產(chǎn)品的交付計劃,接著通過各階段來執(zhí)行計劃。o應該仔細管理項目范圍變更,如有范圍變更則需重新計劃和正式確認。
       對于需要交付的產(chǎn)品或服務可被充分理解和確認的項目,非常適合用預測型生命周期實施。
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