應(yīng)用項(xiàng)目管理理論應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注什么？

有很多的項(xiàng)目管理方法論，在應(yīng)用這理論的時(shí)候，我應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么

決定于：

1）你所在組織的標(biāo)準(zhǔn)和需要

2）法律規(guī)范

3）所在行業(yè)或?qū)W科

l  評(píng)估項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)

1）PRINCE英國(guó)使用的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)化方法

2）CMM是軟件行業(yè)使用的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)化方法

3）項(xiàng)目管理最早可以追溯到泰勒的科學(xué)管理方法，有100多年的歷史。

4）采用什么樣的方法決定于這種方法對(duì)組織商業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)有多少,以及采用這種方法的所需要付出的額外的代價(jià)有多少

5）PMBOK目前已經(jīng)發(fā)展成果世界公認(rèn)的項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)化方法;

l  選擇你的方法

1）選擇項(xiàng)目管理方法時(shí)需要區(qū)分必要的和充分的；

2）必要的方法是指那些大部分情況，大多數(shù)時(shí)間都適用于項(xiàng)目的實(shí)踐；

3）指南、培訓(xùn)、書籍中有大量的這種方法；不同的行業(yè)有不同行業(yè)特有的方法；而作為項(xiàng)目管理這需要識(shí)別所采用的項(xiàng)目管理的方法對(duì)本項(xiàng)目來(lái)講是否充分。

4) 即所選擇的方法應(yīng)該是必要+充分的；注意先必要，再充分。