項(xiàng)目經(jīng)理最重要的責(zé)任是什么?

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題不好一概而論，根據(jù)不同的情況結(jié)論可能也不同，主要決定于：

1）項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際角色：項(xiàng)目協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目集經(jīng)理。

2）組織需要和組織結(jié)構(gòu)。

總體責(zé)任

項(xiàng)目經(jīng)理的總體工作包括三個(gè)方面：

1）承擔(dān)項(xiàng)目總體的責(zé)任

2）采用適合相關(guān)的項(xiàng)目管理流程

3）領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

不管項(xiàng)目經(jīng)理有多少其他額外的責(zé)任，總之以下三個(gè)方面的責(zé)任是必不可少的：

1）了解你的項(xiàng)目：目標(biāo)范圍，進(jìn)度，成本，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)，干系人…

2）建立必要的流程：組織要求的流程；項(xiàng)目特有的流程

3）領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于信任和密切的關(guān)系；項(xiàng)目經(jīng)理需要投資于信息的溝通和定期面對(duì)面交流；項(xiàng)目不會(huì)因?yàn)樗?jiǎn)單就能成功，項(xiàng)目成功是因?yàn)轫?xiàng)目團(tuán)隊(duì)人人都關(guān)心它，都很在意它；發(fā)現(xiàn)大家的關(guān)注點(diǎn)，有利于激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)。