一個項目經(jīng)理最多可以同時管理多少個項目
我們公司人手緊缺,越是能干的人工作越多,到底一個項目經(jīng)理一個項目經(jīng)理最多可以同時管理多少個項目?
這取決于:項目規(guī)模;項目的復(fù)雜度;項目工作流的連續(xù)性;
一 項目監(jiān)控的限制
即使經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理通常也只能同時管理一個項目;
除非項目非常小,而且簡單,并且工作連續(xù)性較強,中間不需要打斷;
項目集經(jīng)理通常管理一組類似的項目,但是項目集與項目管理的內(nèi)容是不一樣的,項目集更加關(guān)注項目間的共性的部分,以及項目間的協(xié)調(diào)。
二 管理非常小的項目
多個小項目;如果總?cè)藬?shù)不超過12個;并且這樣的小項目的數(shù)量不超過6個,通常一個人還是可以管理過來的。
三 管理不連續(xù)的項目
多個項目做做停停,期間不會同時進行,這樣的多個項目也可以有一個項目經(jīng)理進行管理