?如果將每個國家都看成一家企業(yè),那么美國無疑是其中的佼佼者。美國之所以經(jīng)營得如此成功,與它的“成本控制”是絕對分不開的。總有國人羨慕美國奇低的物價(jià),但是卻很少有人知道,美國低物價(jià)背后的經(jīng)營之道。
“中國,工資5000元,吃頓肯德基30元,下館子最少100元,買條Levis牛仔褲400元,買輛車最少3萬元(夏利);美國,工資5000美元,吃頓肯德基4美元,下館子40美元,買條Levis20美元,買輛車最多3萬美元(寶馬)?!?/p>
1. 美元的特殊霸權(quán)使之掌握定價(jià)權(quán)
美國能有超低物價(jià)的最根本原因,在于美元的特殊霸權(quán)性和由此掌握的定價(jià)權(quán)。
布雷頓森林體系解體后,美元與黃金脫鉤,與石油掛鉤,全世界的石油進(jìn)口國都必須持有美元。美元特權(quán)使美國成了“世界央行”,令美國不受外匯儲備短缺的制約,不僅避免了巨額貿(mào)易逆差可能引致的貨幣危機(jī)和債務(wù)危機(jī),而且通過貿(mào)易逆差,獲得了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的實(shí)物資源和大量資金。
由于目前人民幣還不能自由兌換,出口美國的商品只能用美元結(jié)算,加上定價(jià)權(quán)在美國手中,于是,人民幣升值的顯著結(jié)果就是同一商品在兩國間產(chǎn)生了不同價(jià)格。美元對外貶值,人民幣實(shí)際上是對內(nèi)貶值,所以一進(jìn)一出,自然就形成了美國物價(jià)低的現(xiàn)象。這個情況,在其他國家也類似。
目前糧食、水資源以及發(fā)展經(jīng)濟(jì)所需的石油、鋼鐵等大宗商品的定價(jià)權(quán)都掌控在美國手中,保證了美國人長期享受著低通脹的美好生活。美聯(lián)儲的一大功能就是將美國核心通脹率控制在2%的范圍內(nèi)。近二十年來,美國物價(jià)波動極小,可以說是非常平穩(wěn)。反觀中國,近些年來通脹率已達(dá)5%到6%的水平。物價(jià)上漲幅度大,可以說是民眾的一個普遍的感受。
持續(xù)的高利潤源于高控制力和定價(jià)權(quán)。一個企業(yè)的核心資源如果具有獨(dú)占性、壟斷性、稀缺性,那么就天然地提高了競爭門檻。美國做到了企業(yè)競爭的最高境界——其他人看著它這么干卻只能干瞪眼,想要模仿卻無能為力。這才成就了獨(dú)一無二的超級大國。
2. 稅費(fèi)低
物流、交易環(huán)節(jié)稅費(fèi)低,則是美國物價(jià)低的另一個重要原因。
中國人民大學(xué)新聞學(xué)院方漢奇教授,最近發(fā)了一條記錄其在美國駕車游經(jīng)歷的微博:“從美國中部城市芝加哥出發(fā),開車經(jīng)伊、威、愛三州繞道回到原地,行程1600公里,共被收了5次費(fèi),一共是3.1美元,合人民幣20塊4毛。”加之美國油價(jià)也較低,美國物流成本之低可見一斑。
另外就是交易環(huán)節(jié)稅費(fèi)。中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授聶輝華算了這樣一筆賬:同樣是買一件衣服,在中國商場,消費(fèi)者和商家要在生產(chǎn)成本之外分擔(dān)17%的增值稅、3%的營業(yè)稅,以及進(jìn)場費(fèi)、廣告促銷費(fèi)、上架費(fèi)、展示費(fèi)、管理費(fèi)等(約占價(jià)格的8~10%),這樣累加起來就多出來大約三分之一的“交易費(fèi)用”。消費(fèi)者和商家對這筆費(fèi)用的分擔(dān)比例取決于商品的壟斷程度。在極端情況下,如果產(chǎn)品是完全壟斷的,那么消費(fèi)者將承擔(dān)全部交易費(fèi)用,即交易費(fèi)用將全部通過價(jià)格轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。相比之下,在美國商場,消費(fèi)者通常只需要交3~9%的消費(fèi)稅,在有些州甚至不需要交消費(fèi)稅。因此,交易費(fèi)用的差別會使“中國制造”的同一種商品在中國比在美國至少貴三分之一。
如果該商品貼上美國品牌或國際品牌,那么在中國的價(jià)格還要包括品牌溢價(jià),這部分可以占到三分之一到二分之一左右。一些高檔國際品牌來到中國,瞄準(zhǔn)的不是13億人,而是金字塔頂端的那幾千萬富裕人群,所以給中國的定價(jià)往往是全世界最高的。這導(dǎo)致國際大牌在中國的價(jià)格可以高于美國一倍以上。
但是,在美國生活就一定會比在中國“省錢”嗎?這可真不一定!美國人每月的大部分工資,全都貢獻(xiàn)給了保險(xiǎn)、住房、教育等等,真要算下來,美國人過日子其實(shí)也沒那么便宜。
美國政府將消費(fèi)品的成本革命性地降低了,從而贏得了客戶,即民眾的認(rèn)同;與此同時,它找到了另一條盈利的道路,讓國民為自己未來的健康、成長、發(fā)展投資。這不僅是一生一世的盈利模式,還能客觀上促進(jìn)美國自身的強(qiáng)大。這就是隱藏在美國低物價(jià)背后的經(jīng)營之道。
來源:世界潮流趨勢