郭致星
一、2014年我去過的城市(時(shí)間順序)
南京、仙桃、上海、蘇州、貴陽、杭州、武漢、銀川、唐山、北京、儀征、揚(yáng)州、宜昌、無錫、蕪湖、香港、深圳、東京(日本)、紹興、濮陽、青島、鄭州、東莞、嘉峪關(guān)、酒泉、額濟(jì)納旗、福州、煙臺、成都、綿陽、西昌、海陽、重慶、西寧、濟(jì)南、威海、榮成、汕尾、潮州、陸豐、柳州、桂林、
二、2014年合作過的高校MBA/EMBA/EDP(總裁班)
1.清華大學(xué)
2.武漢大學(xué)
3.上海交通大學(xué)
4.深圳大學(xué)
5.中國地質(zhì)大學(xué)
三、2014年我內(nèi)訓(xùn)過的公司/組織(時(shí)間順序):
1.神舞集團(tuán)有限公司/2天/項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理
2.中國銀行貴州分行做/2天/項(xiàng)目管理流程與工具實(shí)戰(zhàn)精粹
3.武漢貝斯特通信集團(tuán)有限公司/2天/信息化項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與演練
4.普派(蘇州)包裝有限公司/2天/項(xiàng)目管理體系與實(shí)戰(zhàn)
5.神華寧煤集團(tuán)/2天/項(xiàng)目的需求、進(jìn)度與成本控制實(shí)踐
6.冀東發(fā)展集團(tuán)做/1天/有效的項(xiàng)目管理與控制
7.神華寧煤集團(tuán)/2天/煤化工項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本管理
8.清華大學(xué)/2天/項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)戰(zhàn)演練
9.上海延峰汽車飾件有限公司/2天/項(xiàng)目成本與風(fēng)險(xiǎn)管理
10.清華大學(xué)/2天/項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)戰(zhàn)演練
11.中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司/2天/國際工程項(xiàng)目全過程控制管理最佳實(shí)踐
12.上海申通地鐵集團(tuán)有限公司/2天/維保合同項(xiàng)目過程管理控制
13.中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司/2天/現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式與實(shí)踐
14.中國移動(dòng)無錫分公司/2天/營銷類項(xiàng)目全過程控制管理最佳實(shí)踐
15.上海申通地鐵集團(tuán)有限公司/2天/維保工程項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技能提升
16.美的集團(tuán)蕪湖分公司/2天/項(xiàng)目管理體系與沙盤演練
17.中國移動(dòng)上海有限公司/2天/項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐
18.上海羅氏制藥有限公司/2天/高效醫(yī)學(xué)項(xiàng)目管理
19.深圳大學(xué)/2天/項(xiàng)目管理關(guān)鍵與沙盤演練
20.東風(fēng)汽車/1天/項(xiàng)目管理-項(xiàng)目化思維與管理關(guān)鍵
21.浙江日發(fā)紡織機(jī)械股份有限公司/2天/項(xiàng)目全過程控制管理最佳實(shí)踐
22.蘇州高新區(qū)/2天/系統(tǒng)集成項(xiàng)目過程管理最佳實(shí)踐
23.中國太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司/1天/項(xiàng)目管理案例分析與實(shí)踐
24.中建三局-中國地質(zhì)大學(xué)/1天/項(xiàng)目執(zhí)行力與項(xiàng)目多贏談判
25.上海城建市政建設(shè)集團(tuán)/1天/項(xiàng)目采購管理與多贏談判
26.中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司江南船廠/3天/項(xiàng)目全過程控制管理最佳實(shí)踐
27.中國太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司/1天/項(xiàng)目思維、實(shí)踐與管理關(guān)鍵
28.中國移動(dòng)上海有限公司/2天/基本工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
29.無錫威孚高科技集團(tuán)股份有限公司/2天/項(xiàng)目管理知識體系核心精要
30.中原油田/2天/項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐
31.中國移動(dòng)上海有限公司/1天/項(xiàng)目化管理應(yīng)用實(shí)踐
32.沃爾沃汽車技術(shù)(上海)有限公司/3天/項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐
33.海爾集團(tuán)/2天/項(xiàng)目管理體系核心精要實(shí)踐
34.武漢大學(xué)/2天/項(xiàng)目管理知識體系核心精要實(shí)踐
35.上海港城開發(fā)(集團(tuán))有限公司/1天/項(xiàng)目管理體系與實(shí)踐
36.中國移動(dòng)上海有限公司/2天/項(xiàng)目全過程控制管理最佳實(shí)踐
37.清華大學(xué)/1天/國際工程采購管理與實(shí)務(wù)
38.中國廣核集團(tuán)有限公司/2天/項(xiàng)目管理體系實(shí)踐
39.中國移動(dòng)上海有限公司/2天/項(xiàng)目全過程控制管理最佳實(shí)踐
40.廣東發(fā)利達(dá)電子/2天/項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐
41.無錫地鐵/2天/工程項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐
42.福州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院/3天/設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
43.中國太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司/1天/項(xiàng)目思維、實(shí)踐與管理關(guān)鍵
44.中國太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司/1天/非項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理
45.中科院上海高等研究院/2天/項(xiàng)目全過程控制管理最佳實(shí)戰(zhàn)
46.國核工程AP1000核島海陽現(xiàn)場/3天/項(xiàng)目管理知識體系與實(shí)踐
47.??低暎?/span>2天/項(xiàng)目管理核心綱要
48.中國太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司/2天/多項(xiàng)目組合管理與高效溝通
49.??低暎?/span>2天/項(xiàng)目管理核心綱要
50.重慶市合川區(qū)委/1天/項(xiàng)目管理的思維與實(shí)踐
51.西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司/1天/項(xiàng)目思維、實(shí)踐與管理關(guān)鍵
52.福州市勘測院/3天/設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
53.上海拉夏貝爾服飾有限公司/1天/項(xiàng)目管理體系核心精要
54.國核工程AP1000核島榮成現(xiàn)場/3天/項(xiàng)目管理知識體系與實(shí)踐
55.江蘇廣電(集團(tuán))好享購物股份有限公司/2天/項(xiàng)目全過程控制最佳實(shí)踐
56.國家核電運(yùn)行有限公司/1天/項(xiàng)目管理:項(xiàng)目思維與管理關(guān)鍵
57.上海市政設(shè)計(jì)總院/1天/中高層管理者和后備管理者多項(xiàng)目管理
58.上海大眾工程有限公司/1天/項(xiàng)目管理體系與實(shí)踐
59.信利國際集團(tuán)有限公司/2天/項(xiàng)目進(jìn)度管理、關(guān)鍵路徑法與負(fù)荷圖法
60.江蘇省交通科學(xué)研究院/2天/項(xiàng)目全過程場景實(shí)戰(zhàn)演練
61.武漢泛海國際中央商務(wù)區(qū)(CBD)/1天/基于萃智理論的創(chuàng)造創(chuàng)新方法體系與實(shí)踐
62.國核工程AP1000核島陸豐現(xiàn)場/3天/項(xiàng)目管理知識體系與實(shí)踐
63.武漢大學(xué)總裁班/2天/項(xiàng)目管理管理體系與實(shí)戰(zhàn)
64.無錫威孚工程技術(shù)研究院/2天/基于萃智理論的創(chuàng)造創(chuàng)新方法體系與實(shí)踐
65.福州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院/3天/項(xiàng)目過程場景與工具實(shí)戰(zhàn)演練中級提升
66.杭州新迪數(shù)字工程有限公司/2天/管理者在項(xiàng)目全過程中的人際關(guān)系技巧
67.虹軟(杭州)科技有限公司/2天/項(xiàng)目管理全過程最佳實(shí)踐
68.信利國際集團(tuán)有限公司/3天/項(xiàng)目進(jìn)度管理與甘特圖法
69.杭州西子奧的斯/2天/項(xiàng)目管理知識體系核心精要實(shí)踐
70.柳工集團(tuán)/1天/項(xiàng)目思維與管理關(guān)鍵
71.寶鋼集團(tuán)有限公司/2天/項(xiàng)目管理沙盤演練
72.中國銀行蘇州支行/1天/項(xiàng)目思維與管理關(guān)鍵
73.深水寶安水務(wù)集團(tuán)有限公司/2天/工程項(xiàng)目管理體系與實(shí)踐