東風(fēng)本田：基于萃智理論的創(chuàng)造創(chuàng)新方法體系與創(chuàng)新管理2013年12月3日，郭致星教授為東風(fēng)本田有限公司做《基于萃智理論的創(chuàng)造創(chuàng)新方法體系與創(chuàng)新管理》實戰(zhàn)課程。突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實
妥協(xié)還是緩解？在與干系人一起召開的項目計劃介紹會上，討論了某個問題并形成解決方案，且所有相關(guān)方都出席了會議。會后的某一天，項目經(jīng)理突然收到一封來自某關(guān)鍵干系人的電子郵件，說他們對之前同意的解決方案改變
項目團隊成員獲得有關(guān)所有項目里程碑的知識需要參考的文件時是？若要確保新團隊成員獲得有關(guān)所有項目里程碑的知識，項目經(jīng)理應(yīng)向他們提供哪一份文件?A.項目工作分解結(jié)構(gòu)字典B.項目章程C.項目范圍說明書D.項
PMP考試知識重點集粹（下）第七章 項目成本管理第七章 主要考的是成本管理的一些概念和掙值計算題，一般15-20題左右。1.成本管理計劃的內(nèi)容和目的是什么？2.直接成本、間接成本、可變成本、固定成本、
PMP考試知識重點集粹（上）第一章 引論前三章 是整個知識體系的支撐框架，每次考試中都會考到，但是一般在15道題左右，前三章 學(xué)不好后面的章 節(jié)很難理解透徹。1.項目的特點？2.什么是項目管理？3.項
PERT和三點估算技術(shù)（郭致星教授原創(chuàng)，使用請注明出處！）三點估算是PMP考試中的必考題目，每次約2-4道題目?，F(xiàn)在就三點估算和PERT技術(shù)做詳細講解，以饗讀者。通過考慮估算中的不確定性和風(fēng)險，可以提
完工尚需績效指數(shù)（TCPI）今年9月份的PMP考試，歷史上第一次出現(xiàn)了TCPI的題目。很多考生當時就暈了。由此也可以看出，PMP的考試越來越難了；TCPI其實都是一個很有用的知識。現(xiàn)在就TCPI做詳細
PMP考試中與PMBOK翻譯不一致詞匯匯總在PMP考試中經(jīng)常出現(xiàn)PMP考試的翻譯與PMBOK中表述不一致的情況，原因是PMP考試題目的中文翻譯者不是PMBOK的中文翻譯者。參加PMP考試的考生需要了解
郭致星老師課件分享專區(qū)課件名稱課程時間課程類別技術(shù)系統(tǒng)的進化法則（基于TRIZ體系）1天項目管理PMP考培技術(shù)系統(tǒng)的創(chuàng)新40法（基于TRIZ體系）1天項目管理PMP考培創(chuàng)造創(chuàng)新阿奇疏勒矛盾矩陣（基于T
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