對本博文討論的真題的詳細解析請到： 新浪微博@項目管理郭致星，加關注，在郭致星老師微盤里下載使用，文件為PDF版本。詳細說明，請參考：關于郭致星老師共享資源的公告博客：https://blog.sin
對本博文討論的真題的詳細解析請到： 新浪微博@項目管理郭致星，加關注，在郭致星老師微盤里下載使用，文件為PDF版本。詳細說明，請參考：關于郭致星老師共享資源的公告博客：https://blog.sin
對本博文討論的各計謀的詳細解析請到： 新浪微博@項目管理郭致星，加關注，在郭致星老師微盤里下載使用，文件為PDF版本。詳細說明，請參考：關于郭致星老師共享資源的公告博客：https://blog.si
郭老師談項目管理——案例：項目的獨特性博客：https://blog.sina.com.cn/tgstudio微博：https://weibo.com/tgstudio主頁：http://img1.j
郭老師談項目管理——案例：費用不足時消減項目的范圍而不是降低項目的質(zhì)量博客：https://blog.sina.com.cn/tgstudio微博：https://weibo.com/tgstudio
特別提醒：很多來自全國各地的學員最近留言，建議郭致星老師的共享資源能有一個統(tǒng)一的共享空間，這樣使用和交流起來會更方便、更齊全，在權(quán)衡各種方案后，郭致星老師師最終選擇新浪微博的微盤這一唯一共享交流空間。
博客：https://blog.sina.com.cn/tgstudio微博：https://weibo.com/tgstudio主頁：http://img1.jiangshi.org/v1/8819
PMBOK第五版的6大變化博客：https://blog.sina.com.cn/tgstudio微博：https://weibo.com/tgstudio主頁：http://img1.jiangsh
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