工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理郭致星副教授更多項(xiàng)目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程介紹:工程項(xiàng)目中的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理在整個(gè)工程
項(xiàng)目承包項(xiàng)目合同談判實(shí)務(wù)郭致星副教授更多項(xiàng)目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程目標(biāo):了解并掌握合同談判知識(shí)與準(zhǔn)備以及談判策略招投標(biāo)各階段合同談判技巧,合同
承包商獲取項(xiàng)目并獲取效益的經(jīng)營(yíng)策略郭致星副教授更多項(xiàng)目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程目標(biāo):通過培訓(xùn),您將了解投標(biāo)獲取項(xiàng)目的策略,工程承包合同以及合同管
FIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)工程合同管理實(shí)務(wù)(高端課程)郭致星副教授更多項(xiàng)目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程介紹:(EPC工程項(xiàng)目管理是近幾十年剛剛
如何成為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理(高端管理課程)郭致星副教授更多項(xiàng)目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程介紹:(項(xiàng)目經(jīng)理并非是完全意義上的職業(yè)經(jīng)理人,可是在項(xiàng)目管
項(xiàng)目計(jì)劃分析與控制課程大綱郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程介紹:(計(jì)劃編制與分析管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,沒有良好的計(jì)劃,項(xiàng)目的實(shí)
EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程介紹:(EPC工程項(xiàng)目管理是近幾年剛剛出現(xiàn)的合同承包形式,而且發(fā)展十分
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及服務(wù)大綱郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程介紹:(由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,因此工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理在
項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程介紹:(由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,因此工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理在整個(gè)工
項(xiàng)目范圍、時(shí)間與成本管理郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程時(shí)間:3-4天課程對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員,