前言:
隨著經(jīng)濟下行、渠道的變革,產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供過于求,品牌企業(yè)、非品牌企業(yè)、大企業(yè)、小企業(yè)都出現(xiàn)了:招商越來越難,招商成本越來越高,招商成功率越來越低, 招商后一單死現(xiàn)象越來越多!
產(chǎn)品品質(zhì)很好,包裝很漂亮,賣點很突出,通路利潤合理,但就是分銷不出去,分銷出去陳列不出來,陳列出來沒有形象,有形象不會推廣,有推廣依然不動銷!
您的企業(yè)是否也存在以上問題?
王冠群老師主講《市場開發(fā)與新品推廣》,一天課程為您解決:
開發(fā)和推廣是一個系統(tǒng),只有掌握了這個系統(tǒng),并且完整的把系統(tǒng)落地執(zhí)行,才能實現(xiàn)業(yè)績的真正增長。
【這是一個方法為王的時代】方法不對,模式不對,努力白費!
◇ 這是迄今為止做過企業(yè)老板、并且?guī)椭^數(shù)十家企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長的實戰(zhàn)派頂級老師,教你如何低成本開發(fā)市場,推廣產(chǎn)品!
◇ 不管你有沒有學歷,有沒有經(jīng)驗,年輕還是年老,業(yè)余還是專業(yè),懂不懂產(chǎn)品,今天學完明天就可以落地,業(yè)績增長立竿見影。
◇ 王冠群老師不只是教你理念,更重要是教你方法,動作分解,快咨詢式培訓?;ㄅ嘤柕腻X收獲咨詢的效果。
【課程大綱】
模塊一:傳統(tǒng)市場開發(fā)存在的問題 。
★ 狗熊掰棒子是市場開發(fā)的大忌。
★ 菜鳥定律時代終結(jié)。
★ 一對多開發(fā)失效。
★ 投入增加產(chǎn)出減少(糖酒會,展會等)。
模塊二:市場開發(fā)的四種有效方法。
1.概率招商法。
★ 如何借用意見領(lǐng)袖的資源招商?
★如何選擇行業(yè)平臺招商?
★同樣的平臺如何低投入高產(chǎn)出招商?
2.線下平臺招商法。
★線下平臺搭建的流程?
★線下平臺招商的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)?
3.推介法。
★客戶推介法。
★營銷人員推介法。
4.招募合伙人模式。
模塊三:如何提升市場開發(fā)的成功率。
a.重要的資源、重要的時間給重要的人。
b.拜訪率決定成交率。
c.營銷的靈魂和道決定市場的成活率。
模塊四:評估新品的產(chǎn)品力
產(chǎn)品是營銷的核心和發(fā)動機,產(chǎn)品是道,營銷是術(shù),產(chǎn)品本身如果有問題,談推廣沒有意義。
★ 產(chǎn)品力評判的六大工具
★ 六大工具的應(yīng)用與動作分解實操
模塊五:解決員工推廣新品意愿度的步驟和方法。
人是最核心的。產(chǎn)品再好,營銷人員、經(jīng)銷商、終端零售商愿意積極推廣,產(chǎn)品才能推廣成功。
★ 影響新產(chǎn)品推廣成功的六大因素。
★ 哪些人會影響產(chǎn)品推廣?誰是暗處的敵人?
★ 能力、意愿、信心哪個更重要?
★ 推廣新品必須解決的四個問題?
★ 如何解決內(nèi)部員工的產(chǎn)品推廣意愿度?(被動推廣到主動推廣)
模塊六、新品推廣的六大手段
★ 可不可以強制發(fā)貨?發(fā)多少貨?
★ 如何鋪貨?鋪到哪里?
★ 核心網(wǎng)店如何建設(shè)?
★ 核心店建設(shè)四大核心動作分解。
模塊七:如何實現(xiàn)產(chǎn)品動銷?
產(chǎn)品動銷需要銷售氛圍,銷售氛圍如何打造?如何打造暢銷的銷售氛圍?如何讓這種氛圍成為習慣?
★如何實現(xiàn)產(chǎn)品靜態(tài)陳列最優(yōu)化?
★如何實現(xiàn)產(chǎn)品動態(tài)推廣?
模塊八:走心的服務(wù)才能讓產(chǎn)品重復動銷。
產(chǎn)品沒有感情,服務(wù)充滿感情。增加終端客戶的推薦率。
★ 服務(wù)的靈魂和道
★ 終端服務(wù)動作分解
★ 像海底撈一樣提供服務(wù)
現(xiàn)場大量演練、作業(yè)、案例研討、頭腦風暴、產(chǎn)品現(xiàn)場分析等實戰(zhàn)訓練,讓你帶著困惑來,帶著方法走;實現(xiàn)終端動銷,快速提升銷售業(yè)績。
一場系統(tǒng)的課程——相當于獲得一次價值60萬元的權(quán)威產(chǎn)品咨詢!從此徹底掌握產(chǎn)品終端動銷的系統(tǒng)規(guī)律!