企業(yè)風險管理和內(nèi)部控制是企業(yè)發(fā)展過程中非常重要的兩個環(huán)節(jié)。企業(yè)風險管理是指企業(yè)為應對內(nèi)部外部經(jīng)營管理的不確定性而采取的一系列措施，旨在降低這種不確定性或者減少其帶來的損失。而內(nèi)部控制則是企業(yè)為了能夠實現(xiàn)經(jīng)營目標，基于宏觀統(tǒng)籌的角度實施的一系列計劃、措施等，它是一系列的方法、流程和系統(tǒng)的總稱。企業(yè)進行良好的內(nèi)部控制，旨在通過提升內(nèi)部經(jīng)營運轉的效率，提升獲取相關資源的能力和通暢度，進而為企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標奠定堅實的基礎。

在現(xiàn)代管理理念的逐步滲透和貫徹下，越來越多的企業(yè)建立起了自身的內(nèi)部控制和風險管理制度。然而，部分企業(yè)在制度設計中缺少對于風險控制涉及，往往只著眼于管理本身，而忽視了管理工作背后的風險控制需求和效果。此外，部分企業(yè)的內(nèi)部控制方式較為落后，無法應對和實現(xiàn)風險控制的目標。

因此，企業(yè)需要不斷加強內(nèi)部控制和風險管理，完善相關制度體系，采用先進的內(nèi)部控制方式和手段，以提高企業(yè)管理效率和風險控制能力。同時，企業(yè)需要根據(jù)自身情況，制定相應的風險管理策略和應急預案，以應對各種可能出現(xiàn)的風險。最終，企業(yè)需要通過內(nèi)部控制和風險管理的優(yōu)化和提升，實現(xiàn)長期穩(wěn)健的發(fā)展。