連鎖模式是指將多個企業(yè)或店鋪聯(lián)合起來，形成規(guī)模效應和品牌優(yōu)勢，通過統(tǒng)一品牌形象、經營管理和營銷策略等方式，實現(xiàn)資源共享和協(xié)同發(fā)展。連鎖經營管理則是對連鎖模式的實施和管理，包括對連鎖店的戰(zhàn)略規(guī)劃、資源管理、市場營銷、運營管理等方面的統(tǒng)一規(guī)劃和管理，以實現(xiàn)連鎖模式的目標和效益。

在連鎖模式下，連鎖經營管理的重要性不言而喻。通過對連鎖店的統(tǒng)一管理，可以實現(xiàn)連鎖店的協(xié)同效應，提高整個連鎖系統(tǒng)的效率和質量。同時，連鎖經營管理還可以統(tǒng)一品牌形象、營銷策略和服務質量等方面，提高整個連鎖系統(tǒng)的品牌價值和市場競爭力。

連鎖經營管理需要涉及到多個方面，包括連鎖店的戰(zhàn)略規(guī)劃、資源管理、市場營銷、運營管理等。在連鎖店的戰(zhàn)略規(guī)劃方面，需要制定明確的發(fā)展目標和策略，確定連鎖店的定位和發(fā)展方向。在資源管理方面，需要對連鎖店的資金、人力資源、物資資源等進行統(tǒng)一的管理和調度，以實現(xiàn)資源的最佳利用。在市場營銷方面，需要制定有效的營銷策略，吸引消費者的關注和認可，提高連鎖店的知名度和美譽度。在運營管理方面，需要對連鎖店的各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一的管理和監(jiān)控，確保連鎖店的正常運營和服務質量。

總結起來，連鎖經營管理是實現(xiàn)連鎖模式的關鍵，需要涉及到多個方面，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、資源管理、市場營銷、運營管理等，只有通過全面的管理和控制，才能實現(xiàn)連鎖模式的目標和效益。