項(xiàng)目管理是一種系統(tǒng)化的方法，用于規(guī)劃、執(zhí)行和控制項(xiàng)目的各個階段。它涉及到許多不同的方面，包括時間管理、成本控制、風(fēng)險管理和質(zhì)量管理等。在項(xiàng)目管理中，有許多關(guān)鍵的成功因素，如有效的溝通、明確的目標(biāo)和期望、適當(dāng)?shù)馁Y源分配以及對項(xiàng)目進(jìn)展的定期監(jiān)控。

項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時、按預(yù)算和按質(zhì)量要求完成。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理需要制定詳細(xì)的計(jì)劃，并與團(tuán)隊(duì)成員和其他利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通。