1. 明確企業(yè)愿景和使命：企業(yè)愿景和使命是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)前進(jìn)的方向和動力。將它們清晰地傳達(dá)給員工，激發(fā)員工的共鳴和認(rèn)同。

2. 建立核心價值觀：核心價值觀是企業(yè)文化的核心，是公司對待員工、客戶、市場和社會的態(tài)度和行為方式的反映。應(yīng)該確保所有員工都理解和認(rèn)同這些核心價值觀。

3. 制定明確的愿景和戰(zhàn)略：明確的愿景和戰(zhàn)略可以幫助員工明確企業(yè)的未來發(fā)展方向和目標(biāo)，激勵員工為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而奮斗。

4. 重視員工發(fā)展：企業(yè)文化應(yīng)該強(qiáng)調(diào)員工的重要性，尊重員工的權(quán)益和利益，提供良好的工作環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會，鼓勵員工實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展。

5. 建立良好的溝通渠道：企業(yè)應(yīng)該建立一個開放的溝通渠道，鼓勵員工分享意見和建議，及時回應(yīng)員工的問題和需求。

6. 傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)：企業(yè)文化應(yīng)該是一個不斷創(chuàng)新和發(fā)展的過程，應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)和價值觀，同時不斷適應(yīng)時代和環(huán)境的變化。

7. 打造文化創(chuàng)意品牌：文化創(chuàng)意品牌是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)，可以通過開發(fā)文化衍生品、設(shè)計獨(dú)特的品牌形象等方式來打造文化創(chuàng)意品牌，提升企業(yè)的競爭力和文化附加值。

總結(jié)起來，打造企業(yè)文化需要長期的實(shí)踐和傳承，需要全體員工的共同努力和認(rèn)同。通過建立核心價值觀、明確愿景和戰(zhàn)略、重視員工發(fā)展、建立良好的溝通渠道、傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)和打造文化創(chuàng)意品牌等方式，可以幫助企業(yè)形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化。