課程背景：

中層是企業(yè)的中流砥柱，中層即要做到上接領導又要做到下接員工，一個企業(yè)的發(fā)展中層起著決定性的作用，但多數(shù)中層管理者有一定的學術學識，但缺少自我定位，在工作中認真努力，但缺少方式方法。

中層管理者如何能夠做到即上接企業(yè)戰(zhàn)略，下接員工績效的管理能力，需要管理者的自我認知能力的提升。

本課程采用世界最先進的引導技術，使管理者在實操的過程中找到自已在本職工作中所存在的問題，并找到解決的方式方法。

培訓特點：一課雙師

培訓方式：引導技術

講授、研討、演練、情景模擬、角色扮演

課程分類：

課程一：管理者角色認知

課程二：管理者的執(zhí)行能力

課程三：管理者人際與團隊溝通能力

課程四：管理者計劃與目標的制定

課程五：管理者危機管理能力

課程六：管理者學習能力

培訓時間：6天—10天