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團隊激勵、管理、營銷,心態(tài)訓練
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團隊激勵、管理、營銷,心態(tài)訓練

北京 40 ~ 50 歲
《卓越團隊“感恩責任忠誠”特訓營》(3天2晚) 《用正能量文化打造卓越團隊》(2天); 《卓越團隊高品質(zhì)溝通特訓》(2天) 《卓越中高層管理技能提升》(2天); 《團隊精英職業(yè)化素質(zhì)提升課程》(1—2
¥20000 元/天
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中國體驗式成長訓練創(chuàng)導者
企業(yè)教練技術及NLP成長訓練師
12年千余家企業(yè)培訓顧問專業(yè)經(jīng)驗
北京大學“營銷總裁班”特聘講師
2014“中國培訓華譽獎”最具人氣獎獲得者
2014年網(wǎng)易云課堂最受歡迎講師“金云獎”
2015年度“中國最具實戰(zhàn)性品牌講師”獲得者
2015年度“中華講師風云榜”評選38強講師
“職業(yè)指南頻道”“企管天下”欄目合作講師
聚成集團/名仕學院/時代光華等多家管理咨詢機構特聘講師 /北京多家營銷企業(yè)/團隊發(fā)展顧問、書籍《銷售改變你的一生》作者
鄭時墨老師是國內(nèi)優(yōu)秀的培訓講師、團隊績效提升專業(yè)教練。演講足跡遍布祖國大江南北。曾歷任多家行業(yè)知名企業(yè)的市場總監(jiān)、全國培訓總監(jiān)、培訓顧問、特聘高級講師、高級咨詢顧問。擁有10余年豐富的市場一線管理,營銷和培訓顧問經(jīng)驗。
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[鄭時墨]《擔責執(zhí)行力》
第一部分 擔責執(zhí)行力打造必備認知 一、擔責執(zhí)行力的認知 1、系列案例說明了什么? 2、“擔責執(zhí)行力”定義及重要性 3、擔責執(zhí)行力來源及打造方法 4、如何提高執(zhí)行力 二、“擔責執(zhí)行力”打造的3個要素 1、要素一:結果導向(員工靠結果生存、企業(yè)只為結果買單) 2、要素二:責任邏輯(鎖定責任,收獲結果) 3、要素三:6大執(zhí)行法則 三、如何提高個人執(zhí)行力 1、擔責首位:擔起責任才能做好執(zhí)行 2、消滅借口
2021-12-07
[鄭時墨]《擔責領導力》
第一部分 領導力的必備認知 一、了解領導的涵義 1、領導力的涵義 2、打造卓越領導力的重要性 3、卓越領導力的要素 4、領導力的本質(zhì) 5、領導與管理的區(qū)別 二、為什么不能成功領導 1、領導人的自我認知與定位 2、員工需要什么樣的領導 3、領導的四個常見類型 4、不能成功領導的重要因素 5、成為魅力領導者的方法 案例:職業(yè)管理者的領導力 第二部分 領導者也是首要責任者 一、領導者責任的定位 1、理
2021-12-07
[鄭時墨]《營銷精英攻心式銷售特訓》
打造無堅不摧的營銷精英 —— 《營銷精英攻心式銷售特訓》 ——成就狼性銷售團隊的秘密法則 主講:鄭時墨老師 【授課對象】 針對營銷企業(yè)團隊營銷人員,優(yōu)秀骨干團隊成員,營銷企業(yè)團隊經(jīng)理及儲備干部等。 【課程類型】 銷售技巧提升,客戶關系管理,團隊激勵。 【培
2017-02-21
[鄭時墨]《金牌店面銷售技巧訓練》
??“金牌店面銷售技巧訓練”大綱 主講:鄭時墨老師【授課對象】經(jīng)銷商店面管理人員、渠道管理人員,店面賣場店長、儲備店長、賣場營運管理人員、終端導購銷售人員【培訓形式】理論講授60%、實戰(zhàn)演練10%、案例討論、游戲25%、經(jīng)驗分享、答疑5%以系統(tǒng)實用訓練為目標,精彩案例,感動視頻分享、動情小故事,生動演講,游戲,互動訓練等形式;培訓現(xiàn)場輕松,活躍?!九嘤柲康摹?、明確金牌店面銷售人員的素質(zhì)要求2、了
2015-03-26
[鄭時墨]《良好人際與高效溝通實戰(zhàn)特訓》
溝通創(chuàng)造績效—— 《良好人際與高效溝通實戰(zhàn)特訓》 主講:鄭時墨老師 課程介紹(Introduction) 對工作人員來說,良好的人際與溝通能力是一堂必修課,這是因為我們所做的每件事中都包含溝通,很多事業(yè)的進步與成果取得需要人際的協(xié)助。工作沒有信息就不可能做出決策,而信息只能通過溝通得到。一旦需要做出決策,還需要進
2017-02-21
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