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精益生產(chǎn)專(zhuān)家
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龔舉成:“3Q7S-卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理”
2016-01-20 44308
對(duì)象
各公司高級(jí)決策者,包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理等;企業(yè)中層管理者,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)課(科)長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者
目的
◆“人造環(huán)境,環(huán)境育人”。企業(yè)以人為本,通過(guò)創(chuàng)造好的環(huán)境,培養(yǎng)和吸引一流的人才,締造一流的企業(yè),制造一流的產(chǎn)品。
內(nèi)容
第一部分:什么是3Q7S現(xiàn)場(chǎng)管理  3Q7S的起源  3Q7S 的含義  什么是好員工  什么是好產(chǎn)品  什么是好企業(yè)  推行3Q7S的目的 第二部分:為什么要推行3Q7S現(xiàn)場(chǎng)管理  現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差可能導(dǎo)致的10大浪費(fèi)  推行3Q7S的八大作用—良藥治病  創(chuàng)造有規(guī)律、干凈、目視管理的好企業(yè) 第三部分:3Q7S定義、推行要領(lǐng)和步驟: 1、1S整理  整理的含義;  整理的作用及目的;  整理推進(jìn)要領(lǐng);  整理活動(dòng)的具體步驟 2、2S整頓  整頓的含義;  整頓的作用及目的;  整頓的“三定原則”;  整頓的“三要素原則”;  整頓推進(jìn)要領(lǐng);  整頓活動(dòng)的具體步驟; 3、3S清掃  清掃的含義;  清掃的作用及目的;  清掃推進(jìn)要領(lǐng);  清掃活動(dòng)的具體步驟; 4、4S清潔  清潔的含義;  清潔的作用及目的;  清潔推進(jìn)要領(lǐng);  清潔活動(dòng)的具體步驟; 5、5S素養(yǎng)  素養(yǎng)的含義;  素養(yǎng)的作用及目的;  素養(yǎng)推進(jìn)要領(lǐng);  素養(yǎng)活動(dòng)的具體步驟; 6、6S安全  安全的含義;  安全的作用及目的;  安全推進(jìn)要領(lǐng);  安全活動(dòng)的具體步驟 7、7S節(jié)約  節(jié)約的含義;  節(jié)約的作用及目的;  節(jié)約推進(jìn)要領(lǐng);  節(jié)約活動(dòng)的具體步驟 第四部分:3Q7S管理的有效工具 1、定點(diǎn)攝影  定點(diǎn)攝影的含義  定點(diǎn)攝影的具體做法  定點(diǎn)攝影的執(zhí)行要點(diǎn) 2、目視化管理  目視化的含義  推進(jìn)目視化的目的  推進(jìn)目視化的作用  推進(jìn)目視化的對(duì)象  推進(jìn)目視化的案例 3、紅牌作戰(zhàn)  紅牌作戰(zhàn)的目的  紅牌作戰(zhàn)的對(duì)象  紅牌作戰(zhàn)的基準(zhǔn)  紅牌作戰(zhàn)的具體步驟 4、看板管理  看板管理定義  看板管理的應(yīng)用  看板管理案例分享 5、顏色管理 6、標(biāo)準(zhǔn)化管理  標(biāo)準(zhǔn)化管理定義  標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和作用  標(biāo)準(zhǔn)化管理的應(yīng)用和案例分享 7、持續(xù)改善 第五部分: 6S安全—安全生產(chǎn)、預(yù)防為主  什么是安全事故  事故的分類(lèi)  安全隱患的識(shí)別  工作安全的四個(gè)階段  安全教育,勢(shì)在必行 第六部分: 7S節(jié)約—有效降低工廠的八大浪費(fèi) 1、 什么是浪費(fèi)? 2、 什么是增值? 3、 精益生產(chǎn)追求的“7”個(gè)零目標(biāo) 4、認(rèn)識(shí)和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi)  過(guò)量過(guò)早生產(chǎn)的浪費(fèi);  庫(kù)存的浪費(fèi);  搬運(yùn)的浪費(fèi);  作業(yè)本身的浪費(fèi);  等待的浪費(fèi);  動(dòng)作的浪費(fèi);  產(chǎn)品不良、返工返修的浪費(fèi); 管理的浪費(fèi)。 第七部分: 塑造自動(dòng)自發(fā)的好員工  好員工是企業(yè)的財(cái)富;  選好好員工;  用好好員工,塑造自動(dòng)自發(fā)的好員工;  如何培養(yǎng)好員工;  如何激勵(lì)好員工。 第八部分: 企業(yè)成功的關(guān)鍵--要有好產(chǎn)品  精益研發(fā)-好產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的;  精益生產(chǎn)-好產(chǎn)品是制造出來(lái)的;  TQM-高品質(zhì)產(chǎn)品的保證。 第九部分: 追求卓越---打造精益企業(yè)  好企業(yè)要有一個(gè)好的戰(zhàn)略  好企業(yè)要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)  好企業(yè)要有一個(gè)好的績(jī)效  好企業(yè)要有一個(gè)好的制度  好企業(yè)要有好一個(gè)的文化
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