華北建設(shè)集團(tuán)為期兩天的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理課程，實(shí)戰(zhàn)操作、業(yè)務(wù)比對、戰(zhàn)后總結(jié)分析，真正通過案例實(shí)操練兵，強(qiáng)化項(xiàng)目管理意識、成本管控意識，培訓(xùn)后的總結(jié)，大家結(jié)合各自的管理崗位，總結(jié)提升！        華