2017年度江蘇中億豐建設集團組織項目經(jīng)理培訓，注重項目經(jīng)理群體對項目管理意識及成本意識，特別是項目策劃能力的提升。
課程分為：起航體驗、遠航試水、策劃體驗、項目實戰(zhàn)四個階段。把需要兩到三年的工程項目繁冗復雜的業(yè)務，梳理壓縮為兩天可以體驗全流程的課程。以動手操作的形式實踐項目管理理論，挖坑教學的形式體驗和學習項目管理
該視頻為在中建集團人力資源組織的青年干部培訓中，課堂的開場環(huán)節(jié)，以游戲互動的形式展開兩天的課程，激發(fā)學員興趣，挑戰(zhàn)以往固化思維意識?？焖偻度氲骄o張的學習氛圍中去。
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