原武漢金牛集團行政人事總監(jiān)，曾先后親自主持和參與了國內眾多集團公司人力資源規(guī)劃、股份改制、章程修訂、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)上市、制度建設、文化建設、團隊建設，品牌推廣、營銷策劃，以及內部管理、薪酬體系、績效考核、外圍關系的公關和維護。起草和修訂了公司的各項管理制度、運營流程。并多次主持公司股東會議、月度會議、年度會議、產品推廣會、年度經銷商會議。多次領導公司銷售系統(tǒng)進行品牌推廣和品牌建設，率先將ERP辦公系統(tǒng)、目視化管理、TPM、看板管理、6Sigma等管理理念導入眾多公司的生產流程。國內講師界企業(yè)管理系統(tǒng)化、全面化的先行者！