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組織管理與領(lǐng)導(dǎo)力賦能教練
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組織管理與領(lǐng)導(dǎo)力賦能教練

江蘇,蘇州 50 ~ 60 歲
領(lǐng)導(dǎo)力 循法成德的法家思想與現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效 互聯(lián)網(wǎng)原生代領(lǐng)導(dǎo)者賦能 達(dá)成目標(biāo)管理的五步19法 從專(zhuān)業(yè)技術(shù)走向管理 論道賦能話(huà)管理——管理領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)21講 國(guó)學(xué)管理思想的現(xiàn)代價(jià) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 構(gòu)建幸福型組織
¥20000 元/天
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組織效能(業(yè)績(jī)突破)提升研究及授課學(xué)者
領(lǐng)導(dǎo)力研究及授課學(xué)者及賦能項(xiàng)目輔導(dǎo)教練
30年國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型國(guó)有企業(yè)與外資企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)蓋諾普 Gallup優(yōu)勢(shì)才干識(shí)別及指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)講師
美國(guó)職業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)心理咨詢(xún)師
中國(guó)注冊(cè)高級(jí)測(cè)評(píng)師(資深 Disc?、MBTI 分析人士)、高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源師、心理咨詢(xún)師
工業(yè)和信息化部人才測(cè)評(píng)師、RTC量化分析師
6DS?學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目版權(quán)課程及工作坊認(rèn)證講師
西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師理事會(huì)委員
國(guó)家發(fā)改委人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力特聘專(zhuān)家
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)特聘職業(yè)經(jīng)理人管理理論專(zhuān)家講師
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)人才分會(huì)理事會(huì)員
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)測(cè)評(píng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事會(huì)員
中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)人力資本分會(huì)前瞻思維辦公室講師聯(lián)盟名譽(yù)副主席
法家思想及儒學(xué)國(guó)學(xué)研究學(xué)者與現(xiàn)代組織治理踐行者
幸福型
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[趙成國(guó)]培訓(xùn)師培訓(xùn)課程操作開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)
第一篇 培訓(xùn)課程講什么——課程內(nèi)容規(guī)劃 (一) 需求分析——設(shè)定課程目標(biāo) 設(shè)置課程目標(biāo)的規(guī)范用詞 (二) 破題命名——設(shè)定課程名稱(chēng) 精彩課程題目的命名原則 (三) 內(nèi)容大綱——設(shè)定培訓(xùn)單元(二級(jí)目錄、三級(jí)內(nèi)容) 1. 內(nèi)容綱要的基本邏輯:流程法、邏輯法(三段式、5W2H)、要素法 2. MECE原則的應(yīng)用 3. 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)成果:《課程說(shuō)明書(shū)》、《課程單元設(shè)計(jì)》 第二篇 培訓(xùn)課程怎么講
2012-09-18
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