讓規(guī)劃更落地! IMP 對(duì)于每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展、生活方式、為人處事都能有所提點(diǎn)， 以此思維讓我們清晰地看到我們要做什么，為什么，怎么做， 自己能夠做到什么程度，需要團(tuán)隊(duì)支持什么，獲取資源的重要性，合作的重要性，所有這些都建立在目標(biāo)導(dǎo)向的大前提下。 有了IMP系統(tǒng)思維，每個(gè)人對(duì)自己手上的工作項(xiàng)目，都會(huì)獨(dú)立負(fù)責(zé)，責(zé)任心和承擔(dān)就不再是領(lǐng)導(dǎo)憂心的了，更重要的是有了IMP系統(tǒng)思維，我們會(huì)主動(dòng)溝通，基于目標(biāo)達(dá)成的溝通，而非在乎個(gè)人感受或評(píng)價(jià)，對(duì)于任務(wù)完成得標(biāo)準(zhǔn)，也有了共識(shí)，不會(huì)再出現(xiàn)結(jié)果認(rèn)知的落差，工作責(zé)任人的工作價(jià)值感和成就感自然而然就提升了。 整個(gè)部門(mén)，乃至企業(yè)的作戰(zhàn)能力、企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力整體提升指日可待，而這一切從統(tǒng)一的系統(tǒng)思維建立開(kāi)始，讓我們從“頭”開(kāi)始！ 該課程集中應(yīng)用于企業(yè)或部門(mén)的年度工作規(guī)劃中，項(xiàng)目實(shí)施的策劃階段中，作為指導(dǎo)使用。 （一）、IMP縱覽  工作成果outcomes；  工作管理的維度；  工作思維IMP （二）、任務(wù)  任務(wù)描述決定工作走向 （三）、關(guān)鍵要素  20%的關(guān)鍵決定80%的成果  關(guān)鍵指揮資源走向 （四）、環(huán)境分析  客觀評(píng)估是任務(wù)執(zhí)行成敗的先決條件  SWOT分析優(yōu)劣，認(rèn)清內(nèi)外，看到全局 （五）、差距  Want-Have=Need  優(yōu)先級(jí)排序是個(gè)選擇 （六）、目標(biāo)  SMART讓工作方向更清晰 （七）、行動(dòng)計(jì)劃  甘特圖讓工作執(zhí)行更輕松  工作過(guò)程管理在細(xì)節(jié) （八）、評(píng)估  清晰的KPI標(biāo)準(zhǔn)是任務(wù)達(dá)成的共識(shí)  定期的回報(bào)進(jìn)度是客戶滿意的保證 若有需要，歡迎來(lái)函索要詳細(xì)資料。