課程大綱： 認識管理 1.做大企業(yè)和小企業(yè)的區(qū)別 （1）管理者——經(jīng)營者的替身（2）成本的觀念（3）新員工的困惑 2.企業(yè)經(jīng)營與管理的關(guān)系 （1）業(yè)務即管理（2）管理者的經(jīng)營責任（3）看得到的錢與看
中層干部已經(jīng)成為企業(yè)的核心管理團隊，一方面來自于所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是領(lǐng)導者又是管理者，另一方面又須行使“做事”與“管人”的職能，承擔企業(yè)的目標與部門的目標、制定計劃、下達命令、檢查與評
領(lǐng)袖的成功理念 1、成功的定義 2、成功的含義 3、成功的十大關(guān)系 領(lǐng)袖的思維方式 1、成功是因為態(tài)度 2、我是我認為的我 3、我是一切的根源 4、不是不可能 5、山不過來，我就過去 6、每天進步一點
企業(yè)不是靠一兩個人單打獨斗，而是一個或多個團隊共同打拼，團隊戰(zhàn)略已成為幾乎所有企業(yè)，商戰(zhàn)場上“攻城略地”的制勝之道，戰(zhàn)斗力強的企業(yè)，團隊心態(tài)、團隊協(xié)作等無不訓練有素。 如果，你發(fā)現(xiàn)你的團隊：目標已定，
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