跳槽到一個陌生行業(yè)，是否就能看到新的希望？有這樣一類職場人：他們在不同崗位和不同職業(yè)間跳來跳去，最后卻發(fā)現(xiàn)自己無論在哪個位置都不具備優(yōu)勢，在職業(yè)發(fā)展道路上迷失了方向。他們，被賦予“職場雜工”的稱號，
運用一點科學方法，企業(yè)有可能持續(xù)不斷地招到頂級人才。 這10個步驟是經(jīng)驗之談。在你審閱它們的過程中，評估一下你公司的招聘流程，看看自己做得怎么樣。雖然這些步驟單獨看來并不是太復雜，但如果你能在公司每
常常聽到很多企業(yè)的HR們在我面前抱怨：人力資源部是最不受老板重視的部門。我想問：那老板最重視哪個部門呢？ 有的HR說：我們的老板最重視銷售部門了，因為銷售部門為公司創(chuàng)造了價值。也有HR說：我們的
1、素養(yǎng) 藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。 提出者：美國管理學家藍斯登。 點評：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。 盧維斯定理：謙虛不是把
國外經(jīng)濟學家認為，西方工業(yè)化是“三分靠技術，七分靠管理”，尤其是人力資源管理，更是企業(yè)發(fā)展的巨大動力。我們的企業(yè)經(jīng)營管理者可以結(jié)合我國國情和自身特點，從中有所借鑒和創(chuàng)新。 一、“抽屜式”管理在現(xiàn)代
NLP訓練 太陽的東升西落，地球運行的軌道，潮起潮落，月亮的陰陽圓缺，春夏秋冬的更替，一切都是那么的有規(guī)律。其實在人類的心靈里也存在著許多規(guī)律，然而卻很少有人了解它們。 以下是十四項心理定律，你可以應
做人要像做水一樣，水無色無形無味。它能順應形勢，變換出任何一款形狀。它能根據(jù)需要，調(diào)配成任何一種口味。它是單純的，卻是變通的、靈動的。水不拘束、不呆板、不僵化、不偏執(zhí)，有時細膩，有時粗獷，有時嫵媚，有
-●有眼界才有境界，有實力才有魅力，有思路才有出路，有作為才有地位。政從正來，智從知來，財從才來，位從為來!-●觀念比能力重要，策劃比實施重要，行動比承諾重要，選擇比努力重要，感知比告知重要，創(chuàng)造比證
（一）1.不要在流淚的時候做任何決定，情緒負面的時候說話越少越好。 2.不要去反復思考同一個問題，不要把所有的感情都放在一個人身上，你還有父母，還有其他朋友。3.不要害怕做錯什么，即使錯了，也不必懊惱
思想決定存在，意識決定眼界。 在中國做營銷同樣如此。如果我們僅用營銷的眼光去看市場，也許只能看到營銷；如果換一個角度，從中國文化的角度、從中國人性格的角度、從中國歷史的角度來看營銷，也許我們會看到另
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