打造主動、快樂的物業(yè)管理團隊 打造主動、快樂的物業(yè)管理團隊 講師：朱華 時間：1天 一、課程體系 二、課程大綱 第一單元：心態(tài)積極，工作熱情 一、 積極的心態(tài) 1、 積極心態(tài)的基本特征 2、 積極心態(tài)
MTP中層管理者領導技能提升訓練 講師：朱華 時間：2天 一、 課程架構(gòu) 二、 課程大綱 第一單元：管理原則與角色認知 一、 管理原則與角色認知 1、管理初探 2、管理的基本職能 3、管理者的角色和功
銷售人員的招聘、培訓、考核和激勵 講師：朱華 標準課時：2天（12小時） 【課程背景】銷售強，企業(yè)強。銷售人員強，則銷售強! 可是，在實際工作中，你的團隊是否存在以下現(xiàn)象？ 人員流動
序號 工作場景與目的 工具名稱 備注 1 認知工作角色、明確工作職責、界定溝通對象 1. 組織架構(gòu)圖 2. 企業(yè)內(nèi)外部供應鏈 3. 工作聯(lián)絡單 4. 工作說明書 5. 崗位說明書 6. 溝通路線圖
打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的思維、方法和工具 講師：朱華 執(zhí)行力課程思維流程——從方法到系統(tǒng) 系統(tǒng)層 方法層 課程大綱： 引言：討論為什么麻將執(zhí)行力強？ 第一單元：企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀 1. 企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀面
渠道開發(fā)、銷售與管理 講師：朱華 時間2天 第一單元：認識經(jīng)銷商 一、 什么是經(jīng)銷商？ 二、 我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？ 三、 我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？ 四、 為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？ 五、 銷售人
物業(yè)公司營銷策劃能力及銷售執(zhí)行力提升訓練 物業(yè)公司營銷策劃能力及銷售執(zhí)行力提升訓練 講師：朱華 時間2天 開場導入：物業(yè)公司營銷經(jīng)理常見的困惑 上篇：物業(yè)公司營銷策劃能力提升的思維、方法和技巧 一、物
心理學在銷售中的運用 講師：朱華 時間：兩天 第一單元：購買的真相與銷售的本質(zhì) 1、 購買的真相 2、 功能理論：推銷的本質(zhì)是產(chǎn)品功能 3、 需要滿意論：推銷的本質(zhì)是需要滿意 4、 感受論：推銷的本質(zhì)
房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實戰(zhàn)動作分解 講師：朱華 時間：2天 引言：“乾坤豪府”董事長熊先生的困惑 第一單元：銷售準備——打掃干凈再請客 一、 觀念 1、 機會成本概念 2、 兵馬未動，糧草先行 3、
營銷創(chuàng)新的策略與技巧 講師：朱華 時間：2天 引言 創(chuàng)新必然的：死亡的原因不是因為你不優(yōu)秀，而是你的對手比你更優(yōu)秀 第一單元：營銷方法創(chuàng)新 一、 營銷創(chuàng)新的一個基礎 清晰界定營銷現(xiàn)狀 二、 營銷創(chuàng)新的
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