尊敬的唐太宗陛下：

為弘揚佛法，普度眾生，超度亡魂。根據(jù)《公 元627年大唐工作安排》（唐發(fā)[627]1號）的精 神，成立唐三藏取經(jīng)辦公室，奉命到西天拜佛 求經(jīng)。取經(jīng)辦公室?guī)熗?人歷時14年，行程十 萬八千里，經(jīng)歷九九八十一難，終于取得了我 佛大乘真經(jīng)，圓滿地完成了取經(jīng)任務(wù)。取經(jīng)過 程中，師徒4人嚴(yán)格按照佛祖指示，牢記職責(zé)使 命，明確任務(wù)分工，爬山涉水，斬妖除魔，涌 現(xiàn)出了大量好人好事和可歌可泣的動人事跡。 一路上降魔無數(shù)，轉(zhuǎn)移解救被困群眾4萬余人， 搗毀妖怪聚點48處，感化、轉(zhuǎn)化各路魔 王128人次，除八戒同志外其余3人先后拒絕各 類美女誘惑240余次（其中，當(dāng)面拒絕200余 次）。

回顧整個歷程，我們深刻感覺到之所以能取得 真經(jīng)，主要得益于我佛如來的精心策劃，得益 于觀音菩薩的具體指導(dǎo)，得益于唐王陛下的大 力支持，得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的 精心保護(hù)，得益于各路神仙的積極幫助。

現(xiàn)將取經(jīng)相關(guān)工作總結(jié)匯報如下： 一、思想高 度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)得力。 首先，佛祖英明。佛 祖經(jīng)過反復(fù)論證，認(rèn)為取經(jīng)是拯救蒼生的最基 本、最正確的道路，專門派觀音菩薩到實地考 察尋求合適取經(jīng)人，經(jīng)過嚴(yán)格篩選、考察、考 評，最終選定合適人選，體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)、扎實的 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。其次，唐王支持。唐王任人唯賢， 不拘一格，體現(xiàn)了以民為本的科學(xué)發(fā)展思路和 英明領(lǐng)導(dǎo)；善于從長遠(yuǎn)發(fā)展觀出發(fā)，大膽啟用 新人，并且認(rèn)唐玄奘為“御弟”，充分表現(xiàn)出了 對取經(jīng)事業(yè)的大力支持。再次，取經(jīng)辦公室領(lǐng) 導(dǎo)重視。自從和唐王一別，唐主任就在思想上 牢固樹立降妖除魔為人民、取得真經(jīng)報佛恩的 思想觀念，高度重視這次任務(wù)。當(dāng)初只身一 人，就先后經(jīng)歷了強(qiáng)盜、野獸、重病、天氣惡 劣等困難，其中滋味是不可言喻的。但我們在 思想上從未放棄，因為只有取得了真經(jīng)才可以 拯救蒼生，只有取得了真經(jīng)才可以成佛。

為確保此次取經(jīng)任務(wù)圓滿完成，成立取經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 小組。

組長：唐玄奘 取經(jīng)辦主任，三藏法師 副組長：孫悟空 齊天大圣 豬八戒 天篷元帥 沙和尚 卷簾大將 成 員：白龍馬

二、過程注重轉(zhuǎn)變，結(jié)果力求實效。

受領(lǐng)取經(jīng)任務(wù)的最初，唐主任就開始了從一 個“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的小僧到一個取經(jīng)人 的轉(zhuǎn)變。不但自己轉(zhuǎn)變，也要讓徒弟們、妖魔 鬼怪轉(zhuǎn)變。

大徒弟孫行者，生性刁蠻，出身荒山野嶺，不 識大體，有前科，曾大鬧天宮，使玉帝不得安 寧，也曾在佛祖手上小便，嚴(yán)重影響佛門聲 譽(yù)，要使他轉(zhuǎn)變是十分困難的。在觀音菩薩的 直接領(lǐng)導(dǎo)下，唐主任救他于五指山下，給他念 我佛的經(jīng)文，讓他認(rèn)識到錯誤的嚴(yán)重性，經(jīng)過 唐主任的耐心說服教育和每天三十遍緊箍咒之 后，就服服帖帖地留在了我的身邊，并成為唐 主任的得力助手。

二徒弟豬八戒，曾為天篷元帥，生活作風(fēng)有過 問題，因調(diào)戲嫦娥被貶下界。唐主任在高老莊 收他為徒，給他講空即色、色即空的道理，動 之以情，曉之以理，使他有了很大轉(zhuǎn)變。雖然 在途中對個別女同志還存在言語沖動等過激行 為，但沒有造成嚴(yán)重后果。剖析問題根源，也 只是因為他六根未凈，外界影響太深所致，況 且都是背著領(lǐng)導(dǎo)干的，領(lǐng)導(dǎo)并不知情。

三徒弟沙悟凈，本是天上卷簾大將，因工作標(biāo) 準(zhǔn)不高，摔壞玉帝酒杯，被貶流沙河，心中充 滿怨氣?？丛谒亚斑吶〗?jīng)人都吃掉的份上收 他為徒，使他從吃取經(jīng)人的妖怪轉(zhuǎn)變成一個取 經(jīng)人。唐主任也常給他講別和領(lǐng)導(dǎo)過不去的道 理，加速他轉(zhuǎn)變。

三、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持多措并舉。

抱著未成佛要先有佛心的態(tài)度，在任何時候， 任何情況下都以佛的行為來約束自己。我們殺 死的妖怪其實只是冰山一角，更多的妖魔在我 的一番苦口婆心的勸說下將領(lǐng)導(dǎo)送回。唐主任 主要給他們講道理，使他們明是非，知罪過。 （具體事例太多，從略）只有那些頑固不化或 者是有背景后臺比較硬的還一時執(zhí)迷不悟，但 結(jié)果那些執(zhí)迷不悟的已被我們所鏟除，有背景 的均已遣返給原主人。聲明一點，我們的工作 中注重講求方式方法，不曾動他們半根毫毛。

四、獎懲實施嚴(yán)格，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求。

沒有嚴(yán)格的紀(jì)律就不會有內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，獎懲不 分明就不能服眾。取經(jīng)路上注重建章立制，明 確獎懲，該獎的就獎，該罰的就一定要罰！獎 的時候可以讓多吃點、多喝點、少值個夜班。 罰的時候決不能心慈手軟，在三打白骨精時， 取消了孫悟空的取經(jīng)資格，只因他平時太居 功，有越俎代庖之嫌。八戒鬧分家的時候，及 時叫悟空給他一點教訓(xùn)，讓他認(rèn)識到危害團(tuán) 結(jié)，有害健康，使他的思想和行動統(tǒng)一到共同 取經(jīng)上來。

五、做到遵紀(jì)守法，積極爭取民心。

在取經(jīng)的路上所受到的錢、權(quán)、色的誘惑具體 事例太多，不勝枚舉。我們能夠牢記大唐君 王、首長的指示要求，做到不為金錢、權(quán)力、 女色所動。一共拒金銀十五萬八千六百五十四 兩七錢，拒權(quán)七十六次，拒女色前面講過了是 兩百四十余次，其中當(dāng)面拒絕（個別在床邊拒 絕）的就有兩百次之多。那些都是過眼云煙， 不是我們所需之物，雖然說在取經(jīng)的路上沒有 金錢是萬萬不能的，可我們?nèi)詧猿挚炕瘉淼凝S 飯度日。后來又聽說有人以領(lǐng)導(dǎo)的名義擅自收 受財物，可都是在領(lǐng)導(dǎo)不知道的情況下進(jìn)行 的，領(lǐng)導(dǎo)并不知情。如果發(fā)現(xiàn)是誰，組織會從 嚴(yán)處理。尤其是在女兒國，國王陛下執(zhí)意要嫁 給唐主任，并用讓出皇位的高官厚祿誘惑他， 但唐主任始終牢記自己的職責(zé)使命，從嚴(yán)要求 自己，推辭了她。

成績只能代表過去，缺點呼喚著未來！回顧幾 年來的取經(jīng)歷程，還存在以下幾點不足：

一是思想上太單純，領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提 高。有個別同志好幾次因聽信妖怪讒言，險些 失身，尤其是冤枉誤會悟空，導(dǎo)致六爾獼猴趁 機(jī)而入，險些釀成重大事故。有些同志感到失 身事小，取經(jīng)事大，這種單純的思想是十分有 害的。深究根源，主要責(zé)任在于少數(shù)同志不講 究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)方法簡單粗暴，官僚思想嚴(yán) 重，不能采納群眾的正確意見。

二是管理不夠嚴(yán)格，精細(xì)化管理程度亟待加 強(qiáng)。取經(jīng)小組大多成員都有一些本事，經(jīng)常一 溜就是幾千公里，管控難度比較大。尤其是悟 空，八小時以外經(jīng)常跑到天上、水里找朋友聊 天、敘舊，有時還酗酒。幾名同志途中還偷了 金蟬子家的人參果，悟空不講大局，不講政 治，把人參果樹給拔了，嚴(yán)重影響了僧民關(guān) 系，破壞了取經(jīng)人的良好形象。八戒背著組織 去調(diào)戲民女，居然還被菩薩當(dāng)場捉住。

三是個別同志記性不夠好，個人修養(yǎng)仍需要長 期鍛煉。我們把經(jīng)都取了，卻忘了給河里的千 年老龜詢問壽命，渡河時被老龜忽悠到水里， 導(dǎo)致部分真經(jīng)受損。

以上是我們在取經(jīng)途中的幾個方面，不能代表 全部，成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。順便說一點，在唐 主任的指揮下，我們師徒4人廣泛開展了為民辦 實事活動，一路上贏得了群眾的廣泛贊譽(yù)。

以上報告妥否，請批示！

唐三藏取經(jīng)辦公室 公元645年4月1日

主題詞：宗教 考察 匯報 報告

抄報：如來佛祖，觀音菩薩，玉皇大帝。

抄送：法門寺，大慈恩寺，大興善寺，興教 寺，中書省，門下省，尚書省。（摘）

請各位關(guān)注：中國500強(qiáng)講師評選   

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