主題：《電器業(yè)物流供應(yīng)鏈優(yōu)化與招標(biāo)管理》 主講：李文發(fā) 一、【課程背景】 長(zhǎng)期以來，企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通，對(duì)物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視，致使物流業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，物流發(fā)展與
課題：《采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理及談判策略》 主講：李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對(duì)象】 采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購(gòu)談判人士，跟單人員，暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事
主題：《設(shè)備及配件耗材物資采購(gòu)與管理》 主講：李文發(fā) 一、課程對(duì)象： 采購(gòu)人員、供應(yīng)鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等 二、培訓(xùn)時(shí)間： 2天/12小時(shí) 三、課程目標(biāo)： 1、了解現(xiàn)代企業(yè)非生產(chǎn)物料
主題：《采購(gòu)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管控與防范》 主講:李文發(fā) 一、【課程背景】 采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤(rùn)的重要來源。企業(yè)的物料采購(gòu)包括采購(gòu)計(jì)劃制訂、采購(gòu)審批、供應(yīng)商開發(fā)和選擇、價(jià)
主題：采購(gòu)需求管理與采購(gòu)成本控制（三天） 主講:李文發(fā) 一、【課程背景】 企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，影響成本，創(chuàng)造利潤(rùn)，決定資金流動(dòng)和產(chǎn)品創(chuàng)新，處于核心地位，舉足輕重，關(guān)系全局，據(jù)估
主題： 《采購(gòu)談判技巧》 主講：李文發(fā) 一、課程背景： 本課程涵蓋采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯(cuò)誤、說服對(duì)方的原則與技巧等，如何解決采購(gòu)談判中的難題，如何在談
課題：《采購(gòu)成本控制及供應(yīng)商管理》 一、【培訓(xùn)對(duì)象】 采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購(gòu)談判人士，跟單人員，暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事采購(gòu)行業(yè)的人員等。 二
主題：《采購(gòu)成本價(jià)格分析與降低成本》 主講:李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢(shì)】 李文發(fā)老師聚焦采購(gòu)供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30多年，精通企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式，招標(biāo)比價(jià)采購(gòu)、TCO成本控制、采購(gòu)談判、采購(gòu)成本控制
主題 ：《采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 主講：李文發(fā) 一、課程對(duì)象： 供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員，行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)務(wù)
課題：《采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理及談判策略》 主講：李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對(duì)象】 采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購(gòu)談判人士，跟單人員，暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事
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