主題：《招投標(biāo)管理、招標(biāo)監(jiān)督、合同法務(wù)風(fēng)險規(guī)避》 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)背景】 本課程是針對項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)定制實(shí)戰(zhàn)課程，重點(diǎn)針對項(xiàng)目高分標(biāo)書如何編寫，投標(biāo)方，如何正確理解招標(biāo)方的文件和標(biāo)書的要求，
主題 ：《采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避》 主講：李文發(fā) 一、【課程對象】 供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員，行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)
《大型設(shè)備(備品/備件)MRO品采購管理實(shí)務(wù)》主講：李文發(fā)一、課程對象：采購人員、項(xiàng)目招標(biāo)人員、倉庫、供應(yīng)鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等二、培訓(xùn)時間：2天/12小時三、課程背景： 在我們采購的
主題：《采購招標(biāo)與高效談判管理》（新）主講:李文發(fā)一、培訓(xùn)目標(biāo)本課程通過大量的招標(biāo)，投標(biāo)的案例研討和現(xiàn)場模擬演習(xí)，使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過程具體要求和細(xì)節(jié)。介紹招標(biāo)，投標(biāo)所需掌握的相
《企業(yè)物流業(yè)成本控制與實(shí)踐》主講：李文發(fā)一、【課程背景】長期以來，企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通，對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視，致使物流業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，物流發(fā)展與管理對促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的
主題:《供應(yīng)商全面管理實(shí)務(wù)》主講：李文發(fā)一、【培訓(xùn)對象】采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，供應(yīng)商開發(fā)的團(tuán)隊(duì)人員、SQE、供應(yīng)商品質(zhì)工程師、質(zhì)量體系管理、供應(yīng)商管理人員，公司運(yùn)營副總等。二、【
《供應(yīng)鏈精細(xì)化成本分析與管理》主講：李文發(fā)一、培訓(xùn)時間：2天二、學(xué)員對象：總經(jīng)理、廠長、高層管理者、運(yùn)營經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及核心主管、物流經(jīng)理、現(xiàn)場管理干部等。三、課程背景：本課程運(yùn)用細(xì)致的精細(xì)
《電子業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)研討》主講：李文發(fā)一、【課程背景】隨著國內(nèi)消費(fèi)者龐大的消費(fèi)潛力的釋放,國內(nèi)高檔電子電器產(chǎn)品(如智能貼牌手機(jī)……)等供應(yīng)日漸緊缺,許多有實(shí)力的通訊電子企業(yè),開始走出去,開展海外并購
一、【課程背景】長期以來，我國的企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通，對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視，致使物流業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，物流發(fā)展與精益物流的管理對促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要
《連鎖超市庫存管理實(shí)務(wù)》 主講：李文發(fā) 一、課程背景和目標(biāo): 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的連鎖超市企業(yè)的服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入萬千家庭。日益提高的服務(wù)要求對連鎖超市的庫存管理水平提出了非常之高的要求，再加上國外大
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