陳瑜,陳瑜講師,陳瑜聯(lián)系方式,陳瑜培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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陳瑜:金牌員工職業(yè)化訓(xùn)練
2016-01-20 47737
對(duì)象
普通員工
目的
提供自身素質(zhì)
內(nèi)容
金牌員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練 第一篇---角色與心態(tài) 1. 職業(yè)化的意識(shí)與行為 -職業(yè)人的轉(zhuǎn)變 -建立正確的職業(yè)意識(shí) -培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣 -確立明確的職業(yè)目標(biāo) 2. 企業(yè)與個(gè)人的積極互動(dòng) -個(gè)人職業(yè)目標(biāo)與組織目標(biāo) -優(yōu)秀員工的衡量標(biāo)準(zhǔn) -優(yōu)秀員工特質(zhì) -機(jī)會(huì)只降臨有備者之身 第二篇---認(rèn)知與行動(dòng) 1. 職業(yè)人的必備觀念 -善于學(xué)習(xí)、全力投入 -通權(quán)達(dá)變,適應(yīng)環(huán)境 -全局觀念、小事著手 -調(diào)動(dòng)資源、發(fā)展(培養(yǎng))優(yōu)勢(shì) -管理游戲 2. 做組織和上級(jí)的好幫手 -了解你的組織和你的部門 -了解你的上級(jí)和你的責(zé)任 -讓你的組織和上級(jí)了解你 -測(cè)量標(biāo)尺 第三篇---技巧與素質(zhì) 1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧 -團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神的培養(yǎng) -團(tuán)隊(duì)中人際溝通的誤區(qū) -有效溝通的基本技巧 -(六)角色演練 2、人際關(guān)系 -人際關(guān)系的價(jià)值分析 -最佳人際關(guān)系是:利人利己 -建立良好人際關(guān)系的5大基礎(chǔ) -優(yōu)化人際關(guān)系的8大方法 -優(yōu)化人際關(guān)系的核心策略:舍得與共贏 3、與上級(jí)相處的技巧 -將上級(jí)作為你最大的客戶 -幫助上級(jí)分擔(dān)壓力 -(三)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 -勇于道歉 3、電話禮儀技巧 -有效接聽和應(yīng)答(五要五不要) -在電話中樹立個(gè)人專業(yè)形象 第四篇---時(shí)間與工作計(jì)劃 1. 時(shí)間管理內(nèi)涵 2. 時(shí)間管理與個(gè)人職業(yè)目標(biāo) 3. 時(shí)間管理三步曲 -選擇目標(biāo)-時(shí)間管理的第一步 -優(yōu)先矩陣-時(shí)間管理的第二步 -自我控制-時(shí)間管理的第三步 4. (二)工作計(jì)劃管理工具 -進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃 -制定工作計(jì)劃 -掌握計(jì)劃管理方法 《專門事項(xiàng)跟進(jìn)表》 《個(gè)人工作成效清單》 5. 壓力管理 -了解壓力,正確對(duì)待壓力 -如何疏解壓力—事件改變法 -如何疏解壓力—認(rèn)知改變法
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