第1條  為了提高公司內(nèi)部講師的授課水平與培訓(xùn)效果，特制定本辦法。

第2條  本辦法適用于公司內(nèi)部兼職講師和專職講師的培訓(xùn)工作。

第3條  培訓(xùn)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部講師的培訓(xùn)組織工作。

第4條  培訓(xùn)部應(yīng)依據(jù)內(nèi)部講師的工作職責(zé)，選擇并確定培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式。內(nèi)部講師的工作職責(zé)如下所示。

1．參與課程的前期培訓(xùn)需求調(diào)研，明確員工的培訓(xùn)需求，向培訓(xùn)部提供準(zhǔn)確的員工培訓(xùn)需求資料。

2．開發(fā)所授課程，開發(fā)內(nèi)容包括培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材、案例、PPT課件、試卷及答案等。

3．在培訓(xùn)部的安排下，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，講授培訓(xùn)課程。

4．負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的閱卷和后期跟進(jìn)工作，以達(dá)到預(yù)定的培訓(xùn)效果。

5．負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)總結(jié)工作，對(duì)培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議，協(xié)助培訓(xùn)部完善內(nèi)部培訓(xùn)體系。

6．積極學(xué)習(xí)，努力提高自身文化素質(zhì)和綜合能力。

第5條  培訓(xùn)部將向內(nèi)部講師發(fā)放大量的培訓(xùn)資料。

第6條  公司內(nèi)部講師必須接受“培訓(xùn)培訓(xùn)師”的課程培訓(xùn)，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)部講師的發(fā)展情況篩選接受培訓(xùn)的講師名單。具體培訓(xùn)內(nèi)容和頻次如下表所示。

第7條  所有接受“培訓(xùn)培訓(xùn)師”培訓(xùn)的內(nèi)部講師在培訓(xùn)后必須制訂行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃，改進(jìn)自己在授課當(dāng)中的不足之處，提高授課水平。

第8條  培訓(xùn)部將每年組織一次全體內(nèi)部講師的經(jīng)驗(yàn)分享與交流會(huì)，并聘請(qǐng)資深人員或外部專家進(jìn)行指導(dǎo)。

第9條  內(nèi)部講師可旁聽公司所有培訓(xùn)課程，優(yōu)先參加公司舉辦的與本職工作相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)。

第10條  內(nèi)部講師可申請(qǐng)參加與自身授課內(nèi)容有關(guān)的外派培訓(xùn)及參觀考察等活動(dòng)。

第11條  公司鼓勵(lì)內(nèi)部講師積極進(jìn)行各種社會(huì)自修學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，豐富自身知識(shí)。

第12條  本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。

第13條  本辦法的最終解釋權(quán)歸培訓(xùn)部。

（摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例）