第1章 總則
第1條 為規(guī)范內(nèi)部講師試講管理工作,明確試講要求、試講形式、試講時間和試講內(nèi)容,確定試講評價等相關(guān)事宜,特制定本制度。
第2條 適用于公司所有內(nèi)部講師的試講管理。
第3條 公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織內(nèi)部講師的試講工作,其他相關(guān)部門給予支持。
第2章 試講要求與試講形式
第4條 明確試講要求
1.試講前要認(rèn)真?zhèn)湔n,熟悉講義,為試講做必要的思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
2.試講時應(yīng)嚴(yán)格按照正常培訓(xùn)課程的要求進(jìn)行,從容穩(wěn)重、沉著冷靜,一切與正式培訓(xùn)授課一樣。
3.依據(jù)講義進(jìn)行講解,重點突出、有條不紊,合理分配時間,注意前后環(huán)節(jié)的銜接,授課過程完整,并體現(xiàn)講與練的結(jié)合。
4.通過試講了解自己的不足,并能夠找出原因,以便今后采取有效措施加強(qiáng)訓(xùn)練,發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)不足。
第5條 選擇試講形式
1.試講形式從不同角度可以有不同的分法:按試講人數(shù)和范圍劃分,可以分為個別試講和小組試講;按試講時間劃分,可以分為平時試講和集中試講;按試講場所劃分,可以分為課堂試講和現(xiàn)場試講。
2.培訓(xùn)部依據(jù)內(nèi)部講師試講的要求以及公司的具體情況選擇合適的試講形式。
第3章 試講時間與試講內(nèi)容
第6條 確定試講時間
1.每個試講人員一般需要準(zhǔn)備30分鐘的試講內(nèi)容。
2.培訓(xùn)部根據(jù)試講人數(shù)和講授課程的重要性確定每個人的試講時間。
第7條 明確試講內(nèi)容
1.試講內(nèi)容為所需講授課程中的一部分。
2.培訓(xùn)部要做好協(xié)調(diào)工作,避免試講人出現(xiàn)相同的授課內(nèi)容。
第4章 試講評價
第8條 培訓(xùn)部組織成立內(nèi)部講師試講評價小組,培訓(xùn)部經(jīng)理任小組組長,成員包括受訓(xùn)部門的負(fù)責(zé)人、部分受訓(xùn)人員、培訓(xùn)專家等。
第9條 明確試講評價要求
1.實事求是,特別是對試講中存在的問題、不足之處要明確無誤地加以指正。
2.評價時要多找原因,多提改進(jìn)意見,明確試講人員具體的努力方向。
3.評價時要排除各種干擾因素,如人際關(guān)系、個人興趣等,客觀地反映試講情況。
第10條 試講評價采用百分制,試講結(jié)束后,評價小組依據(jù)“內(nèi)部講師試講評價表”中的各項評估內(nèi)容進(jìn)行打分?!皟?nèi)部講師試講評價表”如下表所示。
說明:每項滿分為10分,評價人員依據(jù)試講情況進(jìn)行打分。
第11條 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)匯“內(nèi)部講師試講評價表”,并計算每位試講人員的得分,確定最終試講成績。
第12條 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)公布試講人員的試講成績,并與落選的試講人員進(jìn)行溝通。
第5章 附則
第13條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起執(zhí)行。
第14條 本制度最終解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司培訓(xùn)部。
(摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例)