第1章  總則

第1條  為規(guī)范公司各部門、各崗位員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算發(fā)放辦法，增強(qiáng)激勵(lì)和考核功能，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，根據(jù)公司的實(shí)際情況和管理需求，特制定本制度。

第2條  本制度適用于公司全體員工。

第3條  指導(dǎo)原則如下。

1．以績(jī)效考核作為定薪調(diào)薪的主要依據(jù)。

2．以貢獻(xiàn)度、價(jià)值創(chuàng)造為薪酬激勵(lì)的核心。

3．客觀、公正、保密。

4．薪酬水平具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

第4條  人力資源部是公司薪酬管理工作的歸口管理部門，其主要職責(zé)如下。

1．薪酬制度與激勵(lì)制度的制定、修訂、解釋和執(zhí)行。

2．薪資、獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算、審核、發(fā)放及解釋。

3．員工薪酬水平的調(diào)查、員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的建議與核定。

第2章  薪酬結(jié)構(gòu)管理

第5條  公司薪酬核算體系分類如下表所示。

第6條  公司薪酬各組成部分的說明及計(jì)算發(fā)放相關(guān)規(guī)定如下表所示。

第3章  工資計(jì)算與支付

第7條  公司每月    日為工資支付日，每季首月    日為獎(jiǎng)金支付日，公司確保在支付日前將工資、獎(jiǎng)金通過銀行或現(xiàn)金形式發(fā)放到員工。

第8條  員工工資為稅前工資，由員工本人承擔(dān)并支付個(gè)人所得稅。

第9條  員工工資計(jì)算均由公司人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)放，總經(jīng)理為所有薪資計(jì)算的終審人。

第10條  與公司訂立特別聘雇協(xié)議的，按協(xié)議規(guī)定的薪資標(biāo)準(zhǔn)與付薪方式執(zhí)行。

第11條  薪資核定工作如下。

1．由人力資源部制定各職等、各職位員工的薪資核定指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范核薪管理工作。

2．對(duì)新入職員工進(jìn)行核薪或其他在職員工需按規(guī)定調(diào)整薪資的，以薪資核定指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)，如違反指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)或核薪彈性較大的，應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。

3．對(duì)新入職員工、年度調(diào)薪、特別調(diào)薪、易崗易薪、異地異薪的員工，人力資源部負(fù)責(zé)人開具并發(fā)出《核薪通知單》，作出薪資核定、變動(dòng)的依據(jù)。

第12條  公司各類工資計(jì)算說明如下表所示。

第13條  異?？记谔幜P及工資計(jì)算如下表所示。

第14條  特殊工資計(jì)算辦法如下表所示。

第4章  工作補(bǔ)助計(jì)算與支付

第15條  加班補(bǔ)助計(jì)算與支付相關(guān)規(guī)定如下。

1．員工加班主要以補(bǔ)調(diào)休方式處理，需要支付加班補(bǔ)助的，應(yīng)提報(bào)加班補(bǔ)助申請(qǐng)并報(bào)公司人力資源部審批后方可執(zhí)行。

2．采用集中補(bǔ)調(diào)休的，原則上不得安排在經(jīng)營(yíng)旺季。

3．員工加班除按規(guī)定進(jìn)行書面申請(qǐng)外，還必須依時(shí)記錄有關(guān)考勤及主要工作內(nèi)容。

4．利用法定節(jié)假日工作的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)300%的加班補(bǔ)助，在當(dāng)月工資中計(jì)算發(fā)放。

5．對(duì)符合以下條件之一的員工不計(jì)算加班。

（1）實(shí)行彈性工時(shí)制的員工。

（2）實(shí)行計(jì)件工資制的員工。

（3）實(shí)行包干工資制的員工（法定節(jié)假日除外）。

（4）臨時(shí)工、兼職工。

6．加班補(bǔ)助以半天為最小計(jì)算單位，每天加班補(bǔ)助計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)日工資執(zhí)行。

7．根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，員工每月加班總小時(shí)數(shù)不得超過36小時(shí)，每月支付加班補(bǔ)助的加班天數(shù)原則上不得超過4.5天。

8．加班補(bǔ)助在員工每月工資表中計(jì)算發(fā)放。

第16條  地差補(bǔ)助計(jì)算與支付相關(guān)規(guī)定如下。

1．本補(bǔ)助屬于臨時(shí)性的工作補(bǔ)助，補(bǔ)助條件發(fā)生變化的，本補(bǔ)助將自動(dòng)取消。

2．適用范圍及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下。

（1）根據(jù)公司指派，前往非居住地工作，連續(xù)工作時(shí)間在1個(gè)月以上、工作地點(diǎn)不完全固定的，公司提供住宿條件，其他生活費(fèi)用由本人支付，不按出差處理，按固定補(bǔ)助處理，按     元/月標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助發(fā)放。

（2）根據(jù)公司指派，從非發(fā)達(dá)地區(qū)前往珠三角、北京、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，為平衡收入差異給予臨時(shí)收入性的補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為個(gè)人現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)、新工作地工資水平。

3．由本人提出申請(qǐng)，填寫《工作補(bǔ)助申請(qǐng)單》，也可由主管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部相關(guān)人員提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人、人力資源部審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4．符合以下情形之一的，原則上不屬于本項(xiàng)補(bǔ)助范圍。

（1）由于個(gè)人原因申請(qǐng)到其他地區(qū)工作的。

（2）由于個(gè)人不適合在現(xiàn)職崗位工作，公司為解決其工作問題而作出的內(nèi)部跨區(qū)域調(diào)配。

（3）按出差處理的。

（4）工資標(biāo)準(zhǔn)已作了調(diào)整的。

（5）原工資標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到新任職地區(qū)同比職位中等標(biāo)準(zhǔn)水平以上的。

5．符合以下情形之一的，應(yīng)撤銷本項(xiàng)補(bǔ)助。

（1）已返回原工作地點(diǎn)或居住地工作。

（2）工作地點(diǎn)趨向于穩(wěn)定。

（3）由發(fā)達(dá)地區(qū)到非發(fā)達(dá)地區(qū)工作。

（4）原工資標(biāo)準(zhǔn)按任職重新作了調(diào)整。

6．地差補(bǔ)助在員工每月工資表中計(jì)算發(fā)放。

第17條  資源性工作補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)算與發(fā)放相關(guān)規(guī)定如下。

1．公司資源性工作補(bǔ)助包括交通補(bǔ)助、通信補(bǔ)助、出差補(bǔ)助和午餐補(bǔ)助。

2．申請(qǐng)與核定程序如下。

資源性工作補(bǔ)助由部門經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3．計(jì)發(fā)辦法如下。

（1）采用定額補(bǔ)助的，在員工工資表外另行制表計(jì)算，與工資發(fā)放時(shí)間基本同步發(fā)放。

（2）采用限額報(bào)銷的，以報(bào)銷支付形式處理，按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第18條  營(yíng)銷人員工作補(bǔ)助相關(guān)規(guī)定如下。

1．根據(jù)實(shí)際情況，營(yíng)銷人員的工作補(bǔ)助可略高于其他同等級(jí)員工。

2．營(yíng)銷人員的工作補(bǔ)助不宜采用固定的方式計(jì)發(fā)，應(yīng)與其個(gè)人績(jī)效掛鉤，按實(shí)際創(chuàng)造的貢獻(xiàn)度確定補(bǔ)助實(shí)發(fā)或?qū)崍?bào)金額。

第19條  對(duì)于職務(wù)或職責(zé)要求發(fā)生異動(dòng)的，公司應(yīng)依據(jù)工作需要與實(shí)際情況及時(shí)撤銷或調(diào)整原工作補(bǔ)助。

第5章  薪酬調(diào)整

第20條  公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)狀況、績(jī)效考核結(jié)果和發(fā)展需要，對(duì)員工工資級(jí)別及工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

第21條  年度調(diào)薪原則上每年度進(jìn)行1次，一般安排在年度考核完成后進(jìn)行，具體時(shí)間由公司總經(jīng)理決定。

第22條  年度考核結(jié)果綜評(píng)優(yōu)異（考核得分80分及以上）的員工可享有年度調(diào)薪。

第23條  公司每年調(diào)薪范圍約為員工總?cè)藬?shù)的20%，具體比例根據(jù)當(dāng)年公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況而定。

第24條  公司根據(jù)當(dāng)年總體經(jīng)營(yíng)情況、各部門績(jī)效達(dá)成情況以及社會(huì)總體工資水平等綜合因素來決定加薪與否和確定加薪幅度。

第25條  對(duì)工作中成績(jī)特別優(yōu)異，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工，部門負(fù)責(zé)人可推薦并列舉具體事實(shí)和評(píng)價(jià)資料，交人力資源部復(fù)核后呈主管副總、總經(jīng)理核準(zhǔn)，可作特別調(diào)薪處理。

第26條  符合以下情形之一的，可作特別調(diào)薪提報(bào)。

1．個(gè)人有突出貢獻(xiàn)。

2．為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失。

3．受到公司年度表彰或特別表彰。

第27條  特別調(diào)薪范圍僅限于同職等內(nèi)工資級(jí)別的調(diào)整，職位異動(dòng)按易崗工資調(diào)整辦法處理。

第28條  特別調(diào)薪以每季度受理1次為限，于每季度最后1個(gè)月份辦理有關(guān)調(diào)薪申請(qǐng)事宜，其加薪幅度以不超過部門人力費(fèi)用或工資總額控制范圍為原則。

第6章  薪酬保密

第29條  為培養(yǎng)員工的進(jìn)取精神，避免互相攀比，特加大力度推行工資保密規(guī)定。

第30條  所有員工的工資薪級(jí)由公司人力資源部以《核薪通知單》書面知會(huì)員工本人。

第31條  各級(jí)主管應(yīng)引導(dǎo)下屬養(yǎng)成不探詢他人薪資的禮貌，各級(jí)員工的工資除人力資源部薪酬管理人員、特定主管人員外，一律保密。

第32條  各薪酬管理人員非經(jīng)核準(zhǔn)，不得私自泄露任何員工的薪酬資料，如有違反，予以扣罰及行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的可作降職、調(diào)職直至解雇處分。

第33條  任何員工探詢他人工資或向他人泄露工資情況的，公司視其為違紀(jì)行為，根據(jù)情節(jié)輕重及負(fù)面影響作出一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重、屢教不改及不聽制止的，可予降職、降薪直至解雇處分。

第34條  任何員工如對(duì)本人工資有疑問或異議，應(yīng)報(bào)請(qǐng)直屬主管向人力資源部查明處理，不得自行理論。

第7章  附則

第35條  工作獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)規(guī)定請(qǐng)參照公司的獎(jiǎng)金管理制度。

第36條  公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理工作由人力資源部參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

第37條  本制度由公司人力資源部擬定，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由人力資源部自發(fā)布之日起負(fù)責(zé)執(zhí)行。

第38條  本制度由總公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋與宣導(dǎo)。

（摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫軍正老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法，讓學(xué)員在學(xué)中練，在練中學(xué)。）