孫軍正,孫軍正講師,孫軍正聯(lián)系方式,孫軍正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)最受歡迎開(kāi)門(mén)紅導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
孫軍正:人力資源薪酬制度
2016-01-20 115515

第一條:   本制度適用于雅戈?duì)柤瘓F(tuán)公司總部部門(mén)經(jīng)理及以下職位。

第二條:   雅戈?duì)枌?shí)行保密工資制,保密范圍包括個(gè)人收入的所有項(xiàng)目。人力資源部、財(cái)務(wù)部等參與工資制定過(guò)程的部門(mén)和個(gè)人,不得透漏有關(guān)的任何信息;嚴(yán)禁員工將個(gè)人工資和獎(jiǎng)金信息透漏給其它人。

第三條:   集團(tuán)總部實(shí)行績(jī)效工資制和協(xié)議工資制兩種工資模式。

(一)   績(jī)效工資制:是一種將員工的收入和工作業(yè)績(jī)掛鉤的一種工資制。

(二)   協(xié)議工資制:協(xié)議雙方簽訂書(shū)面協(xié)議,明確薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容等事項(xiàng)的工資制。

第四條:   工資的構(gòu)成:基本工資+年終獎(jiǎng)金

(一)   基本工資:是為了保障職工生活和體現(xiàn)職位價(jià)值而設(shè)的工資單元。

(二)   年終獎(jiǎng)金:是依據(jù)員工的工作績(jī)效來(lái)確定的工資單元,是薪酬中相對(duì)變動(dòng)的部分。

第五條:   基本工資的確定

(一)   基本工資根據(jù)職位不同,分為三個(gè)序列,每個(gè)序列5級(jí)。(此表數(shù)值僅為參考,具體由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)根據(jù)實(shí)際情況確定)

(二)   在首次確定起薪工資等級(jí)時(shí),建議根據(jù)就近原則進(jìn)行調(diào)整,即根據(jù)每個(gè)員工現(xiàn)有基本工資水平,原則上將所有職位按照所屬工資序列與現(xiàn)有基本工資最接近的等級(jí)確定員工基本工資起薪等級(jí)。

(三)   基本工資根據(jù)員工出勤率發(fā)放。

第六條:   績(jī)效工資制年終獎(jiǎng)金的確定(本條所有薪酬的概念均只限于實(shí)行績(jī)效工資制的人員,不包括協(xié)議工資制人員):

(一)   集團(tuán)總部實(shí)行績(jī)效工資制人員標(biāo)準(zhǔn)年終獎(jiǎng)金總額的確定:

集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)年終獎(jiǎng)金總額=目標(biāo)薪酬總額-基本工資總額

1、目標(biāo)薪酬總額是指實(shí)行績(jī)效工資制的人員的目標(biāo)薪酬總額,是參照過(guò)去三年人均薪酬總額的基礎(chǔ)上,考慮當(dāng)年薪酬總額預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率而計(jì)算得出的。

其中: n表示年份,kn-3=A, kn-2=B, kn-1=C;A、B、C為過(guò)去三年影響的權(quán)重,A+B+C=1,具體數(shù)值由董事長(zhǎng)確定;預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率根據(jù)薪酬的預(yù)算結(jié)果確定,通常不高于集團(tuán)公司利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率。

2、基本工資總額是指實(shí)行績(jī)效工資制的人員的目標(biāo)基本工資總和,不包括協(xié)議工資制人員。

(二)   各部門(mén)實(shí)行績(jī)效工資制人員標(biāo)準(zhǔn)年終獎(jiǎng)金總額的確定:

部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)年終獎(jiǎng)金總額=集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)年終獎(jiǎng)金總額×部門(mén)分配系數(shù)

1、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)年終獎(jiǎng)金總額見(jiàn)(一)

2、部門(mén)分配系數(shù)是部門(mén)在集團(tuán)年終獎(jiǎng)金總額中所占的比例,先通過(guò)計(jì)算出部門(mén)所有個(gè)人的目標(biāo)獎(jiǎng)金基數(shù),求和之后得到部門(mén)目標(biāo)獎(jiǎng)金總額,結(jié)合其它部門(mén)與本部門(mén)的表現(xiàn)得到部門(mén)分配系數(shù):

部門(mén)分配系數(shù)=

其中:部門(mén)考核系數(shù)的確定見(jiàn)《人力資源績(jī)效管理制度》。部門(mén)目標(biāo)獎(jiǎng)金總額為部門(mén)內(nèi)實(shí)行績(jī)效工資制人員目標(biāo)獎(jiǎng)金基數(shù)之和。

個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng)金基數(shù)

(三)   個(gè)人年終獎(jiǎng)金的確定:

個(gè)人年終獎(jiǎng)金=部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)年終獎(jiǎng)金總額×個(gè)人分配系數(shù)×公司效益系數(shù)

1、部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)年終獎(jiǎng)金總額見(jiàn)(二)

2、個(gè)人分配系數(shù)是個(gè)人在部門(mén)年終獎(jiǎng)金總額中所占的比例,通過(guò)綜合考慮部門(mén)內(nèi)其它人與本人的表現(xiàn)得到個(gè)人分配系數(shù):

個(gè)人分配系數(shù)=

其中:個(gè)人考核分?jǐn)?shù)為對(duì)個(gè)人績(jī)效的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),詳見(jiàn)《人力資源績(jī)效管理制度》;個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng)金基數(shù)見(jiàn)(二)2。

3、公司效益系數(shù)是考慮集團(tuán)公司由于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、實(shí)際凈利潤(rùn)、部門(mén)管理費(fèi)用等因素后,對(duì)目標(biāo)薪酬總額的調(diào)節(jié)系數(shù):

公司效益系數(shù)=1+〔-1〕×D+〔-1〕×E+〔1-〕×F

其中:TR是集團(tuán)公司實(shí)際主營(yíng)業(yè)務(wù)收入;TP是集團(tuán)公司實(shí)際凈利潤(rùn);TC是集團(tuán)總部職能部門(mén)實(shí)際管理費(fèi)用(不含人工費(fèi))。TRp是集團(tuán)公司目標(biāo)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入;TPp是集團(tuán)公司目標(biāo)凈利潤(rùn);TCp是集團(tuán)總部職能部門(mén)目標(biāo)管理費(fèi)用(不含人工費(fèi));三項(xiàng)指標(biāo)的影響權(quán)重分別為D、E、F,D+E+F=1,具體數(shù)值由董事長(zhǎng)確定。

第七條:   協(xié)議工資制年終獎(jiǎng)金的確定

(一)   年終獎(jiǎng)金=協(xié)議獎(jiǎng)金基數(shù)×個(gè)人考核系數(shù)

(二)   協(xié)議工資制的協(xié)議獎(jiǎng)金基數(shù)根據(jù)該員工協(xié)議工資總額制定:

協(xié)議獎(jiǎng)金基數(shù)=協(xié)議薪酬總額-基本工資總額

第八條:   其它福利

(一)   雅戈?duì)柊凑諊?guó)家和地方政府規(guī)定,為集團(tuán)總部和各子公司高層辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。其中:

1、社會(huì)保險(xiǎn)掛靠在鄞州區(qū)人才中心的人員,根據(jù)寧波市社會(huì)平均工資的最低標(biāo)準(zhǔn)的60%為基數(shù),總交費(fèi)比例28%,企業(yè)交納20%,個(gè)人交納8%,統(tǒng)一存入?yún)^(qū)人才中心指定賬戶。個(gè)人部分由企業(yè)從其工資中扣除,欲超過(guò)此標(biāo)準(zhǔn)交付的,其超過(guò)部分由個(gè)人自理。離職后,按國(guó)家政策憑養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)領(lǐng)取養(yǎng)老金。

2、知青社會(huì)保險(xiǎn)已一次性繳足,離職后按政策由勞動(dòng)社會(huì)保障部門(mén)統(tǒng)一發(fā)放養(yǎng)老金。

3、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系掛靠在勞動(dòng)局的部分員工,公司按社平工資的60%為基數(shù),總交費(fèi)比例28%,企業(yè)交納20%,個(gè)人交納8%,統(tǒng)一存入勞動(dòng)社會(huì)保障局指定賬戶。離職后按國(guó)家規(guī)定,由勞動(dòng)局發(fā)放養(yǎng)老金。

4、到達(dá)退休年齡,工齡滿10年以上,勞動(dòng)合同到期終止,且不再續(xù)簽的員工(指沒(méi)有條件領(lǐng)取一次性離職補(bǔ)助費(fèi)的員工),公司給予支付5年養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

(二)   醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)貼:

1、一年期以上合同工醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)貼每月50元。

2、35歲以上員工每年體檢一次;35歲以下員工每二年體檢一次;標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實(shí)際情況確定,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的自理。

(三)   工傷處理規(guī)定

1、員工在工作期間、工作場(chǎng)所因工受傷,醫(yī)藥費(fèi)全報(bào)。治療階段,根據(jù)事故責(zé)任大小、休假時(shí)間長(zhǎng)短、傷度輕重發(fā)放工資。

2、員工上下班路上發(fā)生交通等事故造成的傷殘、死亡,應(yīng)報(bào)請(qǐng)交警等有關(guān)部門(mén)分清責(zé)任,按《道路交通事故處理方法》及有關(guān)規(guī)定處理,如屬本人無(wú)責(zé)任或非主要責(zé)任的,除按國(guó)家規(guī)定享受對(duì)方賠償外,公司再一次性酌情給予傷殘補(bǔ)助或死亡撫恤金,醫(yī)藥費(fèi)酌情報(bào)銷。

(四)   幼托補(bǔ)貼及獨(dú)生子女費(fèi)

1、產(chǎn)假期滿上班的合同女工,憑獨(dú)生子女證可享受幼托補(bǔ)貼:30個(gè)月以內(nèi)每月補(bǔ)貼30元;30個(gè)月后至七虛歲8月份止,每月補(bǔ)貼15元。

2、合同工子女年齡在16虛歲以內(nèi),可享受獨(dú)生子女費(fèi)30元/年,雙職工60元/年。如生育第2胎的,取消補(bǔ)貼。

特別說(shuō)明:

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合,將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。

⑵邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理(登陸:“中華講師網(wǎng)”,打開(kāi)“聯(lián)系方式”即可)

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師