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孫軍正:績效管理判斷對(duì)錯(cuò)7
2016-01-20 115774

   1、與員工利益密切相關(guān)的事,要征求所有員工同意后再做決定。

   2、如果重視員工的意見,就應(yīng)該采納他的意見。

   3、對(duì)于無法采納的員工建議可以置之不理。

   4、員工只要做好自己的工作就行了,不必對(duì)公司的管理提建議。

   5、對(duì)被采納的建議,可予以表彰。

   6、即使對(duì)新員工,經(jīng)理也應(yīng)該注意傾聽他們的意見。

   7、員工如果感覺自己的意見得到重視,就會(huì)迸發(fā)出工作熱情。

 

特別說明:

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合,將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。

⑵邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理(登陸:“中華講師網(wǎng)”,打開“聯(lián)系方式”即可)

 

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