1、員工發(fā)展是員工自己的事情。

   2、與員工面談就是把績效考核結(jié)果確定下來。

   3、與員工面談就是談不足，幫助員工改進缺點。

   4、員工的發(fā)展是指其職務(wù)升遷。

   5、應(yīng)該重視內(nèi)部的工作總結(jié)。

   6、外出培訓(xùn)歸來，應(yīng)在內(nèi)部進行分享。

   7、員工換崗位會帶來工作效率的降低，所以一般不應(yīng)給員工調(diào)換崗位。

8、績效面談只是經(jīng)理為做好工作所要做的，員工并不一定需要。

特別說明：

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開“聯(lián)系方式”即可）