第一章      總   則

第一條  為激勵(lì)員工努力上進(jìn)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，促進(jìn)本公司的發(fā)展，使公司員工異動(dòng)管道暢通，規(guī)范公司員工異動(dòng)管理，特制定本制度。

第二條  本制度適用于公司員工的晉升、降職、調(diào)動(dòng)、辭職、辭退的異動(dòng)管理制度。

第三條  公司所有員工的異動(dòng)管理應(yīng)嚴(yán)格按照本制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，特殊情況不能遵照本制度執(zhí)行的，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方為有效。

第四條  所有集團(tuán)公司干部任命都由集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部起草；且所有干部在借調(diào)之前首先報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

第二章      晉升管理規(guī)定

第一節(jié)        晉升原則

第五條  晉升職位依據(jù)以下原則：

1、具備較高職位的技能；

2、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；

3、在職工作表現(xiàn)與操行；

4、完成職位所需要的有關(guān)培訓(xùn)課程；

5、具備較好的適應(yīng)性和潛力。

第六條 職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員。在無合適人選時(shí)，考慮外部招聘。

第七條 員工晉升分為定期和不定期兩種形式。

1、定期。每年1月根據(jù)具體考評(píng)辦法（另行規(guī)定）和運(yùn)營(yíng)狀況，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃。

2、不定期。員工在年度工作進(jìn)行中，對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以提升。

3、試用人員成績(jī)卓越者，由試用部門推薦晉升。

4、員工年度內(nèi)受處罰未抵消者，次年不能晉升職位。

第二節(jié)        晉升核定權(quán)限

第八條  關(guān)于總公司干部任命的審批：

第九條  關(guān)于各二級(jí)公司及子公司干部任命的審批：

第三節(jié)        晉升操作程序

第十條  總經(jīng)理工作部依據(jù)晉升原則在每年規(guī)定的期間內(nèi)，依據(jù)考評(píng)資料協(xié)調(diào)各部提出的晉升建議名單，呈請(qǐng)核定；不定期者根據(jù)核定權(quán)限呈請(qǐng)核定后辦理。

第十一條  凡經(jīng)核定的晉升人員，總經(jīng)理工作部以公文形式發(fā)布。

第十二條  各級(jí)職員在接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。

第十三條  凡因晉升變動(dòng)職務(wù)，其薪酬由晉升之日起重新核定。

第十四條  凡晉升到新崗位的人員，設(shè)定三個(gè)月培訓(xùn)考察期，考察期結(jié)束后向總經(jīng)理工作部提交總結(jié)，上報(bào)分管副總考核合格后正式到崗。

第三章      降職管理規(guī)定

第一節(jié)          降職原則

第十五條  下列情形可對(duì)員工進(jìn)行降職處理：

1、     因?yàn)槠髽I(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡(jiǎn)工作人員；

2、     因?yàn)椴荒軇偃伪韭毠ぷ?，調(diào)任其他工作又無空缺；

3、     應(yīng)員工要求，如身體健康狀況不好不能承擔(dān)繁重工作等，而對(duì)員工降職；

4、     依據(jù)考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)員工進(jìn)行降職。

第十六條  如被降職人員對(duì)降職處理不滿，可向總經(jīng)理工作部提出申請(qǐng)；未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象，否則按《獎(jiǎng)懲條例》予以處罰。

第二節(jié)        降職核定權(quán)限

第十七條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理的降職由董事長(zhǎng)提議、董事會(huì)裁決，總經(jīng)理工作部備案。

第十八條 各部門負(fù)責(zé)人的降職由常務(wù)副總經(jīng)理提議、總經(jīng)理裁決，總經(jīng)理工作部備案。

第十九條 主管級(jí)人員，由部門負(fù)責(zé)人提議，常務(wù)副總經(jīng)理裁決，總經(jīng)理工作部備案。

第二十條 正常情況下，按照上述權(quán)限履行降職程序。當(dāng)出現(xiàn)異議時(shí)，各級(jí)干部的降職權(quán)限最終歸董事會(huì)。

第三節(jié)        降職操作程序

第二十一條  根據(jù)考評(píng)結(jié)果或由用人部門提出申請(qǐng)后，報(bào)送總經(jīng)理工作部部門。

第二十二條  總經(jīng)理工作部根據(jù)企業(yè)政策對(duì)降職申請(qǐng)事宜予以調(diào)整后，依據(jù)核定權(quán)限呈請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核定。

第二十三條  凡經(jīng)核定降職的人員，總經(jīng)理工作部以公文形式發(fā)布。

第二十四條  降職員工接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好移交手續(xù)，履任新職，不得借故推諉或拒絕交接。

第二十五條  降職時(shí)，其薪金由降職之日起重新核定。

第四章      調(diào)動(dòng)管理規(guī)定

第一節(jié)          調(diào)動(dòng)原則

第二十六條  調(diào)動(dòng)是組織內(nèi)平行的人事異動(dòng)，根據(jù)原崗位與現(xiàn)崗位的實(shí)際工作任務(wù)和任職要求的不同，重新核定新崗位的職級(jí)，同時(shí)調(diào)整對(duì)應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

第二十七條 對(duì)于新崗位任職人員，一律采用新崗位三個(gè)月見習(xí)期，并對(duì)崗位任職能力進(jìn)行考核，三個(gè)月見習(xí)結(jié)束后要向總經(jīng)理工作部提交個(gè)人工作總結(jié)，總經(jīng)理工作部通過實(shí)際操作能力、工作情況恒定該員工是否能夠勝任新崗位，不能勝任的，安排相關(guān)培訓(xùn)，繼續(xù)學(xué)習(xí)，如若仍不能勝任，由用人部門和總經(jīng)理工作部核定調(diào)崗或辭退并上報(bào)分管副總經(jīng)理審批。

第二十八條  人員調(diào)動(dòng)必須符合以下原則：

1、     符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針；

2、     符合相關(guān)的人事政策；

3、     提高員工任職能力，做到適才適用。

第二十九條  依據(jù)以上原則，凡屬下列情況的，應(yīng)對(duì)員工實(shí)施職位調(diào)動(dòng)：

1、     配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；

2、     調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，促成企業(yè)員工隊(duì)伍的合理化；

3、     適合員工本人的能力；

4、     緩和人員沖突、維持組織正常秩序。

第二節(jié)         調(diào)動(dòng)核準(zhǔn)權(quán)限

第三十條  部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，提交調(diào)動(dòng)原因報(bào)總經(jīng)理工作部審核，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第三十一條  部門間調(diào)動(dòng)由原屬部門及調(diào)動(dòng)部門負(fù)責(zé)人共同核準(zhǔn)，總經(jīng)理工作部審核后，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三十二條 中層以上干部調(diào)動(dòng)，按照干部管理權(quán)限劃分進(jìn)行。但調(diào)動(dòng)后在新崗位上應(yīng)有一定時(shí)間的見習(xí)期，并對(duì)其見習(xí)期的工作情況進(jìn)行考核。

第三節(jié)          調(diào)動(dòng)操作程序

第三十三條  調(diào)職人員填寫《人事異動(dòng)審批表》核準(zhǔn)審批后，交總經(jīng)理工作部備案。

第三十四條  總經(jīng)理工作部部門審核相關(guān)審批程序完成后，簽發(fā)調(diào)動(dòng)通知。

第三十五條  員工接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好移交手續(xù)，履任新職，不得借故推諉或拒絕交接。

第五章      離職管理規(guī)定

第一節(jié)     離職管理原則

第三十六條  員工離職分為辭退和辭職兩種。

第三十七條  公司對(duì)違紀(jì)員工，經(jīng)勸告、教育、警告不改者，有辭退的權(quán)力。

第三十八條  員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力。

第二節(jié)     辭退管理

第三十九條  公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退：

1、一年內(nèi)記過三次者；

2、連續(xù)曠工三日或全年累計(jì)超過五日者；

3、營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂傭金者；

4、工作疏忽職守，貽誤要?jiǎng)?wù)、致使公司蒙受重大損失者；

5、違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；

6、借端聚眾罷工怠工，造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者；

7、仿效上級(jí)主管人簽字或盜用公司公章者；

8、因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。

9、擅自離職為其它公司工作者。

10、    違背國家法令或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者。

11、    泄露業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者。

12、    辦事不力、玩怱職守，有具體事實(shí)情節(jié)重大者。

13、    精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再從事工作者，或因員工對(duì)所承受工作雖無過失，但不能勝任者；

14、    為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者；

15、    連續(xù)考績(jī)不及格，經(jīng)考察試用仍不合格者；

16、    因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)。

17、    工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者。

18、    員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。

19、    由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。

第四十條  辭退員工時(shí)，必須由其直屬主管向總經(jīng)理工作部索取《員工離職審批表》，按規(guī)定填妥后送總經(jīng)理工作部審核備案。

第四十一條  被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù)。

第四十二條  被辭退員工如果無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

第四十三條  對(duì)于勞動(dòng)合同到期員工，經(jīng)上級(jí)主管認(rèn)定不符合崗位要求不予以續(xù)簽者，經(jīng)部門第一責(zé)任人核準(zhǔn)后，上報(bào)總經(jīng)理工作部；總經(jīng)理工作部于合同到期前三十日通知本人，并要求于合同到期后一周內(nèi)辦理離職手續(xù)。

第三節(jié)     辭職管理

第四十四條  員工提出辭職，需提前三十日以書面形式通知用人部門并上報(bào)總經(jīng)理工作部，可解除勞動(dòng)合同。在試用期內(nèi)的員工需提前三日通知用人部門并上報(bào)總經(jīng)理工作部，可以解除勞動(dòng)合同。

第四十五條  員工因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向總經(jīng)理工作部索取《員工離職申請(qǐng)表》，按規(guī)定填寫審批后，送總經(jīng)理工作部審核辦理。

第四十六條  辭職員工應(yīng)在審批完成后辦理交接手續(xù)，否則工資扣發(fā)。

第四十七條  對(duì)于未按上述條款正常辦理離職手續(xù)者，按照《勞動(dòng)合同法》支付公司一個(gè)月工資的補(bǔ)償金或扣發(fā)工資。

第六章      附則

第四十八條  所有人員的異動(dòng)均應(yīng)先報(bào)總經(jīng)理工作部審核備案后方可執(zhí)行。

第四十九條  人員異動(dòng)日期均以總經(jīng)理工作部簽發(fā)的相關(guān)通知單日期為準(zhǔn)。

第五十條  未經(jīng)總經(jīng)理工作部審核備案的人員，其異動(dòng)程序視為無效，總經(jīng)理工作部將不予辦理相關(guān)手續(xù)。

第五十一條  各部門每月1日前應(yīng)將上月度人員異動(dòng)情況按要求填報(bào)《月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》報(bào)總經(jīng)理工作部審核備案。

第五十二條  對(duì)于礦工超過三天或長(zhǎng)期出差在外員工超過三天未取得聯(lián)系，用人部門有責(zé)任上報(bào)總經(jīng)理工作部備案，總經(jīng)理工作部有權(quán)在未做出合理解釋前停發(fā)工資、停繳社保。

第五十三條  如若未按上述條款執(zhí)行而造成公司經(jīng)濟(jì)損失和經(jīng)濟(jì)糾紛，追究直接責(zé)任人和用人單位第一責(zé)任人責(zé)任并予以處罰。

第五十四條  本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理工作部。

第五十五條  本制度自公布之日起執(zhí)行。