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孫軍正:職場(chǎng)生涯:你走了幾條彎路?
2016-01-20 115010

彎路之一:頻繁跳槽

    Yoyo:從2003年開始工作到現(xiàn)在,除掉那些只工作了一兩個(gè)月的工作,我也至少換過8家公司,最夸張的時(shí)候半年就換了4家公司。剛工作的時(shí)候,每次換工作都因?yàn)殄X,因?yàn)樵谀菚r(shí)候,本來(lái)工資也就4000多元的樣子,一換工作就能漲將近1000塊,對(duì)剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),誘惑無(wú)疑特別大。那會(huì)也沒有想過未來(lái)的職業(yè)發(fā)展,自己又是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),也有美術(shù)功底,在這行業(yè)比普通美術(shù)專業(yè)出身的美工有競(jìng)爭(zhēng)力,換工作很容易。只要干得不順心,就去投一圈簡(jiǎn)歷,換個(gè)地方,那會(huì)找工作基本只看薪水,對(duì)公司本身的發(fā)展和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展并沒有想太多。

    隨著工齡的增加,希望開始嘗試高一點(diǎn)的職位和好一點(diǎn)的公司時(shí),我發(fā)現(xiàn),這些年其實(shí)我并沒有什么積累,找不到特別好的公司,更別說(shuō)高一點(diǎn)的錦州人才網(wǎng)職位了,有段時(shí)間找工作,我甚至不太敢在簡(jiǎn)歷上寫下那么多個(gè)曾經(jīng)工作的公司。后來(lái),我把求職目標(biāo)定為有潛力的創(chuàng)業(yè)型公司的中層職位,雖然也有風(fēng)險(xiǎn),但和這樣的公司共同成長(zhǎng)是我目前最好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

    Tony:由于不喜歡大學(xué)的專業(yè),從大二開始自學(xué)計(jì)算機(jī),把原來(lái)的國(guó)際貿(mào)易專業(yè)基本就荒廢掉了。等到畢業(yè)的時(shí)候,找程序員方向的工作,人家一看我簡(jiǎn)歷上的專業(yè)就pass掉;找專業(yè)相關(guān)的工作,面試以后也沒公司愿意要我。就這樣,最后我破罐子破摔,只要企業(yè)肯要我,做啥都成,第一份工作是文秘類。接下來(lái),我還嘗試過很多遼陽(yáng)人才網(wǎng)工作:咨詢、后勤、銷售員、程序員——那會(huì)一直有點(diǎn)自我放逐。一直到2008年,我好像突然成熟了,明白工作和讀書的不同,混日子是沒有前途的,才開始有了自己的職業(yè)規(guī)劃,并開始思考現(xiàn)在我做的這件事對(duì)將來(lái)的意義。

    我的目標(biāo)是能做團(tuán)隊(duì)管理者,對(duì)我來(lái)說(shuō),目前的工作就是一個(gè)實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì):以前我總是在做比較底層的工作,接觸的都是普通的開發(fā)者,而現(xiàn)在,我在一個(gè)項(xiàng)目中,有機(jī)會(huì)見到各種以前不可能接觸到的人。同時(shí)我也清楚自己目前的技術(shù)還不過關(guān),帶團(tuán)隊(duì)的話,技術(shù)上沒有威懾感,會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)管理造成障礙。因此,我要求自己在項(xiàng)目中成長(zhǎng)得比底下的成員快。如果最后在純技術(shù)上實(shí)在滿足不了管理的需求,我也會(huì)用別的我擅長(zhǎng)的方面來(lái)彌補(bǔ)。

    彎路二:攀比,放不平心態(tài)

    Yoyo:女生,總是會(huì)有點(diǎn)愛八卦的,以前,每當(dāng)在辦公室出來(lái)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),薪水多少,只要比自己多,我就會(huì)特別生氣,覺得干差不多的活,憑什么?和朋友、同學(xué)出去吃飯逛街,聊起她們所在的鞍山人才公司、她們的職位、薪水——我也會(huì)覺得不平衡,這些都可能成為我跳槽的導(dǎo)火索。

    現(xiàn)在回想起來(lái),其實(shí)不管薪水也好,職位也好,每個(gè)人的機(jī)遇都不一樣,攀比,然后跳槽,只是逞一時(shí)之快,最后差距會(huì)越來(lái)越大。當(dāng)然,我也想過,如果當(dāng)初能把攀比后的不平衡轉(zhuǎn)變?yōu)檎婺芰?,刺激自己不斷努力、不斷進(jìn)步,或許結(jié)果又會(huì)不一樣。

    賈大宇:靜心隨緣,這是我經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)的話。我是一個(gè)幸福感很高的人,也很容易滿足。第一份工作時(shí),我住地下室,薪水只有1200元,每天下班的時(shí)候路過家樂福,能進(jìn)去買點(diǎn)好吃的,我就特別知足?,F(xiàn)在,我會(huì)想,作為一個(gè)外地人,在北京有房子、有車、有家,有特別合拍的創(chuàng)業(yè)丹東招聘伙伴,真的很不錯(cuò)了——我很少會(huì)去想,某某某創(chuàng)業(yè),在我這個(gè)年紀(jì),公司已經(jīng)多大了;也不會(huì)去后悔自己曾經(jīng)放棄的機(jī)會(huì),現(xiàn)在看上去薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了目前的創(chuàng)業(yè)。

溫馨提示:

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師是中國(guó)實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)、中國(guó)紅色管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng),他根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合,將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。

⑵長(zhǎng)期誠(chéng)尋全國(guó)各地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面代理孫軍正老師主講的核心課程,以實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)助力本土企業(yè)快速成長(zhǎng)。邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理(登陸:“中華講師網(wǎng)”,打開“聯(lián)系方式”即可)

 

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