文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正

如今很多職業(yè)經(jīng)理人都在四處接受管理培訓類的輔導，但是往往抱怨最多的也是這類經(jīng)理人。紅色管理創(chuàng)始人、中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正老師認為，職業(yè)經(jīng)理人需要在管理技能和觀念上有所提升和更新，需要培訓學習，因為如果高層沒有先進的東西，會影響很多企業(yè)其他員工進行培訓的意愿度。

其實，對于職業(yè)經(jīng)理人來說，培訓不只是為了學習新東西，而是一種學習突破舊方法，打破舊思想、舊觀念才能真正獲得收獲，培訓的主體已經(jīng)從技術人員過度到管理人員，因此，人們把跟產(chǎn)品相關的技能技巧培訓的期待，也逮到了對管理培訓中，時代光華小編認為這是一個很大的誤區(qū)。

作為職業(yè)經(jīng)理人的管理培訓，管理的對象是人，而且人是有價值觀的，需要互動，因此在管理培訓中，不能只把別人的管理模式照抄照搬到自己的企業(yè)，更不能說因為別人企業(yè)培訓中收到了什么效果，我也要得到這樣的效果。如果照搬照抄肯定不行。

孫軍正老師認為，經(jīng)理人在參加培訓之后，一定要經(jīng)過反復思考，根據(jù)企業(yè)的具體情況，去摸索適合企業(yè)的方法和模式，抱著對培訓應有的心態(tài)去學習，那么職業(yè)經(jīng)理人到底應該持有什么樣的心態(tài)才能更好的獲取培訓效果？

首先，職業(yè)經(jīng)理人一定要抱著適合我的，擇其所用的心態(tài)，在培訓中學習的方法、流程和技能技巧，如果在企業(yè)應用中效果不佳，不是直接摒棄不用，而是要改進改善，因為一個好的方法、流程和技能技巧，就說明它本身就是有使用價值的，但是由于各個企業(yè)的情況不一，所以要懂得揚棄。管理時既有章可循，又必須實事求是，因地制宜、因人而異的。也就說任何一家企業(yè)都不能為別人提供成功的經(jīng)驗，只能作為參考。

其次，職業(yè)經(jīng)理人要抱著感恩的心態(tài)去培訓，因為企業(yè)領導愿意投資金錢和時間、經(jīng)理去培養(yǎng)你，這本身就是對自己的職業(yè)生涯的一筆重要的投資，應該學會感恩，而不是抱著不夠重視、敷衍的態(tài)度去應付培訓。

我們在不少管理培訓課程中發(fā)現(xiàn)，很多職業(yè)經(jīng)理人在培訓課程上睡覺的有、逃課的有、當公費旅游的有，因為他不重視培訓，導致最終會給老板一種培訓無用的觀點，不斷斷送了自己的職業(yè)生涯發(fā)展，也斷送了他人培訓的機會。

再次，培訓要抱有效益心態(tài)，也就是說對于培訓來說，是一種投資，投資的話就需要有回報率，而評判培訓是否具備投資回報率的關鍵不是在于培訓好不好的問題，而在于是否能夠盡自己最大的可能汲取有用的內(nèi)容，使培訓內(nèi)容最終變成企業(yè)的效益。

職業(yè)經(jīng)理人要學會想方設法在培訓師那獲取有用的東西，大膽使用，這不僅僅是對老板和企業(yè)負責，更是對自己負責。對于老板來說，你參加培訓之后為企業(yè)獲取了效益，那么這樣老板會更加重視你，更加愿意你去參與培訓獲取更多的效益，這將會是個人、老板、企業(yè)都受益的良性循環(huán)。只有經(jīng)理人自己發(fā)自內(nèi)心希望進行培訓，才能收到更好的效果。

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孫軍正老師2013年核心課程重磅推出，歡迎全國各地培訓機構（黨政機關、企事業(yè)單位、高校、各類協(xié)會）長期代理（邀請）孫老師主講的包括紅色管理在內(nèi)的系列實戰(zhàn)管理課程。聯(lián)系方式詳見孫軍正中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師助理負責跟進溝通與服務。