隨著預(yù)測(cè)技術(shù)的提高，人們希望考慮進(jìn)更多的因素、希望得出更精確的結(jié)果，開(kāi)始求助于功能強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)。計(jì)算機(jī)模擬預(yù)測(cè)法應(yīng)運(yùn)而生，考慮影響人力資源需求的種種因素，建立預(yù)測(cè)人力資源需求的模型，將這些影響因素在未來(lái)可能的數(shù)值輸入計(jì)算機(jī)，最終得到相應(yīng)的人力資源需求方案。

步驟：

（1）尋找各種影響人力資源需求的因素；

（2）分析這些因素之間的聯(lián)系，分析這些因素與人力資源需求的聯(lián)系；

（3）借助計(jì)算機(jī)建立人力資源需求預(yù)測(cè)模型；

（4）將未來(lái)各種因素可能出現(xiàn)的數(shù)值輸入計(jì)算機(jī)，模擬未來(lái)的環(huán)境，計(jì)算機(jī)直接輸出人力資源需求方法。

模型中應(yīng)包括一些重要的數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)單位產(chǎn)品需要的直接勞動(dòng)工時(shí)、銷售額等。如果包括的數(shù)據(jù)足夠充分，除可預(yù)測(cè)出總?cè)藬?shù)外，還可預(yù)測(cè)出各個(gè)崗位需要的具體人數(shù)。

計(jì)算機(jī)模擬預(yù)測(cè)又被稱之為在“虛擬的世界”里進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，在這個(gè)實(shí)驗(yàn)中，最主要的一些影響因素可歸入生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。輸入不同的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，可以得出不同的人力資源需求方案，這一過(guò)程就像一個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程。因此，運(yùn)用這一系統(tǒng)，可以很快地將生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃轉(zhuǎn)化為對(duì)人員的需求。

計(jì)算機(jī)模擬預(yù)測(cè)法是人力資源需求預(yù)測(cè)中最復(fù)雜最精確的一種方法，綜合考慮了各種因素對(duì)人員需求的影響。在電腦模擬的虛擬環(huán)境中，分析企業(yè)未來(lái)可能遇到的外部環(huán)境和可能出現(xiàn)的內(nèi)部狀況，從而最終得到人力資源需求方案。

一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始利用計(jì)算機(jī)來(lái)建立人員需求預(yù)測(cè)系統(tǒng)，即是計(jì)算機(jī)化預(yù)測(cè)系統(tǒng)（computerized forecast）。雖然這種方法最精確、最科學(xué)，但是由于建立一個(gè)與現(xiàn)實(shí)接近的模擬環(huán)境很困難，并且要耗費(fèi)大量的時(shí)間和金錢，因此也只有很少的一些企業(yè)在使用。

Key facts：

A． 模型中包括的因素比較多，要認(rèn)清各種因素與人員需求的關(guān)系；

B． 建立模型時(shí)，常常會(huì)陷入追求數(shù)據(jù)完美的誤區(qū)，而忽視了數(shù)據(jù)的真實(shí)意義；

C． 人員需求預(yù)測(cè)系統(tǒng)不僅可以預(yù)測(cè)人員需求，還可以通過(guò)不斷地更換未來(lái)數(shù)據(jù)得出不同的人員需求方案，比較這些方案從而為企業(yè)的其它計(jì)劃提供參考；

D．當(dāng)一些重要的關(guān)系變化后，要及時(shí)修正模型，這個(gè)工作需要專業(yè)人士完成，最好是由當(dāng)初建立模型的團(tuán)隊(duì)完成。