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文化產業(yè)策劃與運營導師
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一、從現(xiàn)在開始管理我的時間1、生命中的鵝卵石2、時間的價值3、時間管理不善的常見表現(xiàn)與原因4、時間管理誤區(qū)5、時間管理的四代理論6、現(xiàn)場指導:了解自己使用時間的方式和狀況二、時間管理法則1、時間管理的
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一、為何培養(yǎng)內部企業(yè)文化講師?1、文化是企業(yè)的靈魂2、導師引領企業(yè)文化3、內部講師傳承文化二、內部企業(yè)文化講師的理論課1、文化的內涵與外延2、文化的發(fā)展與根源3、企業(yè)文化的三層次三、內部企業(yè)文化講師的
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一、人力資源部門為何要創(chuàng)建企業(yè)文化?1、文化是企業(yè)的靈魂2、人力部門主導文化3、文化讓管理更輕松二、哪些是不得不知的企業(yè)文化知識?1、你真懂企業(yè)文化嗎?2、趣看日美中文化差3、三份必備文化資料三、如何
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一、文化決定命運 1、文化決定命運 (1)文化決定個人命運 (2)文化決定企業(yè)命運 2、為什么文化具有決定性? (1)你能正確認識事物嗎? (2)我們各有各的思維 (3)文化讓我們形成統(tǒng)一合力 二、認
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一、文化決定命運1、文化決定個人命運2、文化決定國家命運3、為什么文化具有決定性?4、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂二、企業(yè)文化理論基礎1、文化的涵義2、企業(yè)文化定義3、文化在哪里?4、企業(yè)文化層次三、企業(yè)文化
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一、文化決定命運1、文化決定命運(1)文化決定個人命運(2)文化決定企業(yè)命運2、為什么文化具有決定性? (1)觀點比較:主觀與客觀(2)財富比較:物質與精神3、企業(yè)靈魂與競爭力(1)企業(yè)文化與企業(yè)靈魂
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一、管理的起源與發(fā)展1、什么是管理?2、知人才能管人3、兩個維度的理論來源二、企業(yè)管理的相關重要概念1、企業(yè)戰(zhàn)略管理2、市場營銷3、技術管理4、生產管理5、質量管理6、人力資源管理7、財務管理8、經營
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一、用對人(識別)1、勝任力模型2、革命本錢——身體3、工作能力——專業(yè)4、小成捷徑——智商5、大成絕技——情商6、特殊識別法二、用好人(影響)1、角色定位2、三大權力3、溝通三境界4、激勵技巧三、用
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一、工作關系的自我分析1、我的工作關系圖2、發(fā)現(xiàn)工作關系中的短板3、初步設計:我應如何改善工作關系二、如何做個好下級1、學會聽懂領導的話2、正確完成領導的任務3、做領導想而未說的事4、當好領導的好助手
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一、創(chuàng)建新團隊1、態(tài)度行為,誰決定誰?2、新的團隊,新的開始!二、角色認知1、領導對我的要求2、下屬對我的期望3、自己認為的我是?4、從心分析真自我三、角色轉換1、換位思考的障礙2、用心理解不同崗3、
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